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算姻缘什么时候出现(这6天出生的人菩萨保佑)

发布时间:2024-01-10 17:39:53作者:趾高气扬来源:互联网

这6天出生的人菩萨保佑(这6天出生的人菩萨保佑阳历)

这6天出生的人菩萨保佑

       每个人的命运都有八个字作为指导。有些人生活良好的部分原因可能是他们的生日八个字有菩萨祝福,这样的人在生活中很顺利。所以这6天出生的菩萨祝福,菩萨祝福的出生日期可以通过八字关系得到答案。

       菩萨保佑这六天出生的人

       出生于农历初二、初三、初八、十一、十四、二十四的人有菩萨保佑;

       1.出生在这六天的人天生就有非凡的祝福。他们的生活很顺利,无论做什么都很容易成功。他们天生非常聪明,表现出与普通人不同的天赋。无论他们学什么,他们都学得更快。因此,他们在学习和其他天赋方面都取得了良好的成绩。当这些人长大后,他们往往会成为一个多才多艺的人,找到一份好工作,奔波。

       2.出生在这六天的人很少有事情可以让他们担心,因为他们非常幸福。他们几乎每天都很快乐。他们可以有一个快乐的童年。当他们长大后,他们不会担心生计,也不会从事他们不喜欢的工作。他们有一个富裕的家庭,没有任何烦恼,可以全身心地投入到自己喜欢的领域。这些人很容易得到菩萨的祝福,拥有优秀的生活方式,获得权力和财富。

       神仙保佑的出生时间

       1.时间(13:00-14:59)

       出生在13:00到15:00,出生在一个不时的孩子身上,命中了繁荣的土壤,形成了一个财库。从小聪明懂事,可谓命有天地。谁有这样的孩子,夫妻贵,家业大成,家庭财富一年年积累越来越多,天降财星入库,家庭生活。

       二、思时(9:00-10:59)

       这个时候出生的人生来就很幸运。他们得到了菩萨的祝福,很少遇到重大挫折。即使偶尔有挫折,关键时刻也会有贵人及时伸出援手,顺利度过难关。

       3.申时(15:00-16:59)

       出生在申时的宝贝,从小机智聪明,个性坚定,越长大越有创造力。由于聪慧和胆识比较突出,所以敢于尝试很多事业和环境,所以无论走到哪都可能成为叱咤风云的人物。他们从小能得到菩萨的保佑,一生顺风顺水。

这6天出生的人菩萨保佑阳历

诸佛菩萨护佑众生,农历不同的月份,都会有不同的菩萨圣诞日,来看看自己的月份,和哪位大菩萨一同过生日!

正月:

农历正月初一,弥勒菩萨圣诞日。

位居补处,万德周圆,龙华树下说真诠,愿生兜率天,长侍佛前,当来授记先。

南无弥勒菩萨摩诃萨


汉地各寺院一般以每年正月初一为弥勒菩萨诞日。之所以有此惯例,是因为相传布袋和尚的诞日是正月初一,而布袋和尚则传为弥勒化身。

二月:

农历二月十九,观世音菩萨圣诞日。

观音菩萨如秋月,阿弥陀佛顶庄严,

慈光普照度众生,一心顶礼观世音。

南无大悲观世音菩萨


农历二月十九日是观音的生日:民间信仰俗称观音为妙庄王的第三女妙音,其姐为妙言、妙元。并俗传以农历二月十九为观音转劫,诞生人间之日,因此通常以祝寿的形式供奉观音佛祖。

三月:

农历三月十六,准提菩萨圣诞日。

稽首皈依苏悉帝,头面顶礼七俱胝;

我今称赞大准提,唯愿慈悲垂加护。

南无准提菩萨摩诃萨


在《佛说七俱胝佛母心大准提陀罗尼经》中记载,佛陀在舍卫国祇树给孤独园时,思惟观察,愍念未来诸众生的缘故,而宣说“七俱胝佛母心准提陀罗尼法”。

四月:

农历四月初四,文殊菩萨圣诞日。

南无清凉山,金,

大智文殊师利菩萨。


据《文殊师利般涅槃经》载:文殊菩萨为印度舍卫国多罗聚落梵德婆罗门之子,生时屋宅化如莲花,由其母之右胁出生,身紫金色。出生即能言语,后诣诸仙人所求之出家法,因酬对者无,故至佛所出家学道,为左胁侍。

五月:

农历五月十三,伽蓝菩萨圣诞日。

伽蓝主者 合寺威灵

钦承佛敕共输诚

拥护法王城 为翰为屏

南无护法藏菩萨摩诃萨


关公作为伽蓝菩萨的代表,关羽除了被称为伽蓝菩萨外,还可以称作伽蓝尊王、伽蓝千岁。既然关羽成为了伽蓝菩萨的代表,按照佛教惯例也应该有诞辰日,所以后人把关公生日,即农历五月十三日当作伽蓝菩萨的圣诞。

六月:

农历六月初三,韦驮菩萨圣诞日。

韦驮天将,菩萨化身,拥护佛法誓弘深,宝杵镇魔军,功德难伦,祈祷副群心。

南无普眼菩萨摩诃萨摩诃


韦陀菩萨又称韦陀天,梵名音译为私建陀提婆,意为阴天。韦陀菩萨是护持正法的一位大菩萨,“顶天立地擎金杵,愿为龙华助转轮”。

七月:

农历七月十三日,大势至菩萨圣诞日。

势至菩萨德无疆,辅弼弥陀作慈航。

救苦直同观自在,导西不异普贤王。

“大势至”这个名号的由来是因为菩萨以智慧光明普照一切,并令众生离三途,得无上力,又在彼行时,十方世界大地皆震动,故称为大势至菩萨。

八月:

农历八月十五,月光菩萨圣诞日。

云散空净露婵娟,皎洁无瑕体自圆。

不动周天照无边,惟愿恩泽布大千。

南无月光遍照菩萨

农历八月十五中秋节,是汉传佛教的月光菩萨圣诞。月光菩萨,又称月净菩萨、月光遍照菩萨,与日光菩萨同为药师如来之胁侍。依《修药师仪轨布坛法》说,月光菩萨身呈白色,坐鹅座上,手持月轮。但此像与历代相传者颇不同,历来所造皆为立像,月光菩萨即立于药师如来之右侧。

九月:

农历九月廿九,药师佛圣诞日。

消灾延寿药师佛,去病去痛药师佛。

救苦救难药师佛,消灾延寿药师佛。

南无琉璃世界药师佛


药师佛,又称药师如来、药师琉璃光如来、大医王佛、医王善死等,是汉代佛教中重要而受人尊敬的圣佛。农历九月三十日是药师佛的圣诞节,如果没有三十日,农历九月二十九日是药师佛的生日。

十月:

农历十月初五,达摩祖师圣诞日。

我本求⼼⼼⾃持,求⼼不得待⼼知。

佛性不从⼼外得,⼼⽣便是罪⽣时。

我本求⼼不求佛,了知三界空⽆物。

若欲求佛但求⼼,只这⼼⼼⼼是佛。

南无达摩祖师


菩提达摩是印度禅宗第二十八代祖师,于中国南朝梁武帝时期来到中国,开创了中土的禅宗,经过历代祖师大力弘扬,逐步成为中国佛教最大宗门。

十一月:

农历十一月十七,阿弥陀佛圣诞日。

弥陀佛大愿王,慈悲喜舍难量,

眉间常放白毫光,度众生极乐邦,

八德池中莲九品,七宝妙树成行。

如来圣号若宣扬,接引往西方;

弥陀圣号若称扬,同愿往西方。

南无阿弥陀佛


阿弥陀佛于无量劫前即日成佛,自无生日之说。而阿弥陀佛圣诞日实际上是永明延寿大师的生日,因为永明延寿大师被公认为阿弥陀佛再来,所以以此作为阿弥陀佛的生日。

十二月:

农历十二月廿九,华严菩萨圣诞日。

以三昧力现众华,遍满虚空大庄严也。

南无华严菩萨摩诃萨

华严菩萨之名,载于《千手千眼观世音菩萨广大圆满无碍大悲心陀罗尼经》中,华严菩萨与观世音菩萨、大势至菩萨等诸大菩萨于此会上闻法。在中国佛教史上,有两位古德传为华严菩萨化现:一为唐代清凉国师(澄观大师),一为元朝正顺法师,皆以专修《华严经》而名。

上辈子因果对照表

01. 质量必背——职业篇


1. PDCA:Plan、Do、Check、Action 策划、实施、检查、处置

2. PPAP:Production PartApproval Process生产件批准程序

3. APQP:Advanced ProductQuality Planning产品质量先期策划

4. FMEA:Potential FailureMode and Effects Analysis 潜在失效模式及后果分析

5. SPC:Statistical ProcessControl统计过程控制

6. MSA:Measurement SystemAnalysis 测量系统控制

7. CP:Control Plan 控制计划

8. QSA:Quality SystemAssessment 质量体系评定

9. PPM:Parts Per Million 每百万零件不合格数

10. QM:Quality Manua质量手册

11. QP:Quality Procedure质量程序文件/Quality Planning质量策划/Quality Plan 质量计划

12. CMK:机器能力指数

13. CPK:过程能力指数

14. CAD:Computer-Aided Design 计算机辅助能力设计

15. OEE:Overall Equipment Effectiveness 设备总效率

16. QFD:Quality Function Deployment质量功能展开

17. FIFO:First in, First out先进先出

18. COPS:Customer Oriented Processes顾客导向过程

19. TCQ:Time、Cost、Quality时间、成本、质量

20. MPS:Management Processes管理性过程

21. SPS:Support Processes支持性过程

22. TQM:Total Quality Management全面质量管理

23. PQA:Product QualityAssurance产品质量保证(免检)

24. QP-QC-QI:质量三步曲,质量计划-质量控制-质量改进

25. QAF:Quality Assurance File质量保证文件

26. QAP:Quality Assurance Plan质量保证计划

27. PFC:Process Flow Chart过程流程图

28. QMS:Quality Management Systems质量管理体系

29. JIT:Just In Time准时(交货)

30. ERP:Enterprise Requirement Planning企业需求计划

31. QC:Quality Control 质量控制

32. QA:Quality Audit 质量审核/Qality Assurance 质量保证

33. IQC:In Come Quality Control 进货质量控制

34. IPQC:In Process Quality Control 过程质量控制

35. FQC:Final Quality Control 成品质量控制

36. OQC:Out Quality Control 出货质量控制

37. 4M1E:Man、Machine、Material、Method、Environment人、机、料、法、环

38. 5W1H:Why、What、Who、When、Where、How 为何/做什么/谁做/时间/地点/如何做

39. 6S:Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

40. TRI值:Total Record Injury(三种)可记录工伤值

41. ART:精明原则,SpecificMeasurable Achievable Result Oriented Timed(具体的描述、可以测量的、可以通过努力实现的、有结果导向性的、有时间性的)


02. 质量必背——企业篇


1. 5S:5S管理

2. ABC:作业制成本制度(Activity-Based Costing)

3. ABB:实施作业制预算制度(Activity-Based Budgeting)

4. ABM:作业制成本管理(Activity-Base Management)

5. APS:先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling)

6. ASP:应用程序服务供货商(Application Service Provider)

7. ATP:可承诺量(Available To Promise)

8. L:认可的供货商清单(Approved Vendor List)

9. BOM:物料清单(Bill OfMaterial)

10. BPR:企业流程再造(Business Process Reengineering)

11. BSC:平衡记分卡(BalancedScoreCard)

12. BTF:计划生产(Build ToForecast)

13. BTO:订单生产(Build To Order)

14. CPM:要径法(Critical PathMethod)

15. CPM:每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaintper Million)

16. CRM:客户关系管理(Customer Relationship Management)

17. CRP:产能需求规划(Capacity Requirements Planning)

18. CTO:客制化生产(ConfigurationTo Order)

19. DBR:限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)

20. DMT:成熟度验证(Design Maturing Testing)

21. DVT:设计验证(Design Verification Testing)

22. DRP:运销资源计划(DistributionResource Planning)

23. DSS:决策支持系统(Decision Support System)

24. EC:设计变更/工程变更(Engineer Change)

25. EC:电子商务(Electronic Commerce)

26. ECRN:原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)

27. EDI:电子数据交换(Electronic Data Interchange)

28. EIS:主管决策系统(Executive Information System)

29. EMC:电磁相容(ElectricMagnetic Capability)

30. EOQ:基本经济订购量(EconomicOrder Quantity)

31. ERP:企业资源规划(Enterprise Resource Planning)

32. FAE:应用工程师(Field Application Engineer)

33. FCST:预估(Forecast)

34. FMS:弹性制造系统(Flexible Manufacture System)

35. FQC:成品质量管理(Finish or Final Quality Control)

36. IPQC: 制程质量管理(In-Process Quality Control)

37. IQC:进料质量管理(Incoming Quality Control)

38. ISO:国际标准组织(International Organization for Standardization)

39. ISAR:首批样品认可(Initial Sample Approval Request)

40. JIT:实时管理(Just In Time)

41. KM:知识管理(Knowledge Management)

42. L4L:逐批订购法(Lot-for-Lot)

43. LTC:最小总成本法(Least Total Cost)

44. LUC:最小单位成本(Least Unit Cost)

45. MES:制造执行系统(Manufacturing Execution System)

46. MO:制令(Manufacture Order)

47. MPS:主生产排程(Master Production Schedule)

48. MRO:请修(购)单(Maintenance Repair Operation)

49. MRP:物料需求规划(Material Requirement Planning)

50. MRPII:制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)

51. NFCF:更改预估量的通知(Notice forChanging Forecast)

52. OEM:委托代工(Original Equipment Manufacture)

53. ODM:委托设计与制造(Original Design & Manufacture)

54. OLAP:在线分析处理(On-Line Analytical Processing)

55. OLTP:在线交易处理(On-Line Transaction Processing)

56. OPT:最佳生产技术(Optimized Production Technology)

57. OQC:出货质量管理(Out-goingQuality Control)

58. PDCA:PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)

59. PDM:产品数据管理系统(Product Data Management)

60. PERT:计划评核术(Program Evaluation and Review Technique)

61. PO:订单(Purchase Order)

62. POH:预估在手量(Product onHand)

63. PR:采购申请(Purchase Request)

64. QA:品质保证(Quality Assurance)

65. QC:质量管理(Quality Control)

66. QCC:品管圈(Quality ControlCircle)

67. QE:品质工程(Quality Engineering)

68. RCCP:粗略产能规划(Rough CutCapacity Planning)

69. RMA:退货验收(Returned Material Approval)

70. ROP:再订购点(Re-Order Point)

71. SCM:供应链管理(Supply ChainManagement)

72. SFC:现场控制(Shop Floor Control)

73. SIS:策略信息系统(Strategic Information System)

74. SO:订单(Sales Order)

75. SOR:特殊订单需求(Special OrderRequest)

76. SPC:统计制程管制(Statistic Process Control)

77. TOC:限制理论(Theory of Constraints)

78. TPM:全面生产管理(Total Production Management)

79. TQC:全面质量管理(Total Quality Control)

80. TQM:全面品质管理(Total Quality Management)

81. WIP:在制品(Work In Process)


03. 质量必背——部门篇


QS:Quality system 品质系统

CS:Coutomer Sevice 客户服务

QC:Quality control 品质管理

IQC:Incoming quality control 进料检验

LQC:Line Quality Control 生产线品质控制

IPQC:In process quality control 制程检验

FQC:Final quality control 最终检验

OQC:Outgoing quality control 出货检验

QA:Quality assurance 品质保证

SQA:Source(supplier)Quality Assurance 供应商品质保证(VQA)

CQA:Customer Quality Assurance客户质量保证

PQA:Process Quality Assurance 制程品质保证

QE:Quality engineer 品质工程

CE:component engineering零件工程

EE:equipment engineering设备工程

ME:manufacturing engineering制造工程

TE:testing engineering测试工程

PPE:Product Engineer 产品工程

IE:Industrial engineer 工业工程

ADM:Administration Department行政部

RMA:客户退回维修

CSDI:检修

PC:Producing Control生管

MC:Mater Control物管

GAD:General Affairs Dept总务部

A/D:Accountant /Finance Dept会计

LAB:Laboratory实验室

DOE:实验设计

HR:人资

PMC:企划

RD:研发

W/H:仓库

SI:客验

PD:Product Department生产部

PA:采购(PUR: Purchaing Dept)

T:Surface mount technology 表面粘着技术

MFG:Manufacturing 制造

MIS:Management information system 资迅管理系统

DCC:document control center 文件管制中心



04. 质量必背——场内作业


QT:Quality target品质目标

QP:Quality policy目标方针

QI:Quality improvement品质改善

CRITICAL DEFECT:严重缺点(CR)

MAJOR DEFECT:主要缺点(MA)

MINOR DEFECT:次要缺点(MI)

MAX:Maximum最大值

MIN:Minimum最小值

DIA iameter直径

DIM imension尺寸

LCL:Lower control limit管制下限

UCL:Upper control limit管制上限

EMI:电磁干扰

ESD:静电防护

EPA:静电保护区域

ECN:工程变更

ECO:Engineering change order工程改动要求(客户)

ECR:工程变更需求单

CPI:Continuous Process Improvement 连续工序改善

Compatibility:兼容性

Marking:标记

DWG rawing图面

Standardization:标准化

Consensus:一致

Code:代码

ZD:Zero defect零缺点

Tolerance:公差

Subject matter:主要事项

Auditor:审核员

BOM:Bill of material物料清单

Rework:重工

ID:identification识别,鉴别,证明

PILOT RUN:(试投产)

FAI:首件检查

FPIR:First Piece Inspection Report首件检查报告

FAA:首件确认

SPC:统计制程管制

CP:capability index(准确度)

CPK:capability index of process

PMP:制程管理计划(生产管制计划)

MPI:制程分析

DAS efects Analysis System 缺陷分析系统

PPB:十亿分之一

Flux:助焊剂

P/N:料号

L/N:Lot Number批号

Version:版本

Quantity:数量

Valid date:有效日期

MIL-STD:Military-Standard军用标准

ICT:In Circuit Test (线路测试)

ATE:Automatic Test Equipment自动测试设备

MO:Manafacture Order生产单

T/U:Touch Up (锡面修补)

I/N:手插件

P/T:初测

F/T:Function Test(功能测试-终测)

AS:组立

P/K:包装

TQM:Total quality control全面品质管理

MDA:manufacturing defect analysis制程不良分析(ICT)

RUN-IN:老化实验

HI-pot:高压测试

FMI:Frequency Modulation Inspect高频测试

DPPM:Defect Part Per Million

(不良率的一种表达方式:百万分之一)1000PPM即为0.1%

Corrective Action:(CAR改善对策)

ACC:允收

REJ:拒收

S/S:Sample size抽样检验样本大小

SI-SIV:Special I-Special IV特殊抽样水平等级

CON:Concession / Waive特采

ISO:国际标准化组织

ISA:Industry Standard Architecture工业标准体制结构

OBA:开箱稽核

FIFO:先进先出

PDCA:管理循环

Plan do check action:计划,执行,检查,总结

WIP:在制品(半成品)

S/O:Sales Order (业务订单)

P/O:Purchase Order (采购订单)

P/R:Purchase Request (请购单)

AQL:acceptable quality level允收品质水准

LQL:Limiting quality level最低品质水准

QVL:qualified vendor list合格供应商名册

L:认可的供货商清单(Approved Vendor List)

QCD:Quality cost delivery(品质,交期,成本)

MPM:Manufacturing project management制造专案管理

KPI:Key performance indicate重要绩效指标

MVT:Manufacturing Verification Test制造验证试产

Q/R/S:Quality/Reliability/Service质量/可靠度/服务

STL:ship to line(料到上线)

NTF:No trouble found误判

CIP:capacity improvement plan(产能改善计划)

MRB:material review board(物料审核小组)

MRB:Material reject bill退货单

JIT:just in time(即时管理)

5S:seiri seiton seiso seiketsu suke(整理,整顿,清扫,清洁,修养)

SOP:standard operation process(标准作业程序)

SIP:Specification inspection process制程检验规格

TOP:Test Operation Process (测试作业流程)

WI:working instruction(作业指导书)

D:surface mounting device(表面粘着原件)

FAR:failure aualysis report故障分析报告

CAR:Corrective action report改善报告

BPR:企业流程再造(Business Process Reengineering)

ISAR:首批样品认可(Initial Sample Approval Request)

JIT:实时管理 (Just In Time)

QCC:品管圈 (Quality Control Circle)

ED:Engineering Department(工程部)

TQEM:Total Quality Environment Management(全面品质环境管理)

PD:Production Department(制造)

LOG:Logistics(后勤支持)

Shipping:(进出口)

AOQ:Average Output Quality平均出货质量

AOQL:Average Output Quality Level平均出货质量水平

FMEA:failure model effectiveness analysis失效模式分析

CRB:Change Review Board(工程变更会议)

CSA:Customer Simulate Analysis客户模拟分析

SQMS:Supplier Quality Management System供应商品质管理系统

QIT:Quality Improvement Team 品质改善小组

QIP:Quality Improvement Plan品质改善计划

CIP:Continual Improvement Plan持续改善计划

M.Q.F.S:Material Quality Feedback Sheet(来料品质回馈单)

SCAR:Supplier Corrective Action Report(供货商改善对策报告)

8D Sheet: 8 Disciplines sheet(8D单)

PDCA:PDCA (Plan-Do-Check-Action) (管理循环)

MPQ:Material Packing Quantity (物料最小包装量)

DSCN:Delivery Schedule Change Notice (交期变更通知)

QAPS:Quality Assurance Process Sheet (品质工程表)

DRP:运销资源计划 (Distribution Resource Planning)

DSS:决策支持系统 (Decision Support System)

EC:电子商务 (Electronic Commerce)

EDI:电子资料交换 (Electronic Data Interchange)

EIS:主管决策系统 (Excutive Information System)

ERP:企业资源规划 (Enterprise Resource Planning)

FMS :弹性制造系统 (Flexible Manufacture System)

KM :知识管理 (Knowledge Management)

4L :逐批订购法 (Lot-for-Lot)

LTC :最小总成本法 (Least Total Cost)

LUC :最小单位成本 (Least Unit Cost)

MES :制造执行系统 (Manufacturing Execution System)

MPS :主生产排程 (Master Production Schedule)

MRP :物料需求规划 (Material Requirement Planning)

MRPⅡ:制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning)

OEM :委托代工 (Original Equipment Manufacture)

ODM :委托设计与制造 (Original Design & Manufacture)

OLAP:线上分析处理 (On-Line Analytical Processing)

OLTP:线上交易处理 (On-Line Transaction Processing)

OPT :最佳生产技术 (Optimized Production Technology)

PDCA:PDCA管理循环 (Plan-Do-Check-Action)

PDM:产品数据管理系统 (Product Data Management)

RCCP:粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning)

SCM :供应链管理 (Supply Chain Management)

SFC :现场控制 (Shop Floor Control)

TOC:限制理论 (Theory of Constraints)

TQC :全面品质管制 (Total Quality Control)

FYI/R:for your information/reference仅供参考

ASAP:尽快

S/T:Standard time标准时间

TPM:total production maintenance:全面生产保养

ESD Wrist strap:静电环

IT:information technology信息技术,资讯科学

CEO:Chief Executive Officer执行总裁

COO:Chief Operaring Officer首席业务总裁

SWOT:Strength,Weakness,Opportunity,Threat 优势﹐弱点﹐机会﹐威胁

Competence:专业能力

Communication:有效沟通

Cooperation:统御融合

Vibration Testing:振动测试

IDP:Individual Development Plan个人发展计划

MRP:Material Requirement Planning物料需求计划

MAT'S:Material材料

LRR:Lot Rejeet Rate批退率

ATIN:Attention知会

3C:Computer,Communication , Consumer electronic消费性电子

5W1H:When , Where , Who , What , Why , Ho

5M:Man , Machine , Material , Method , Measurement人,机器,材料,方法,测量

4MIE:Man,Material,Machine,Method,Environment 人力,物力,财务,技术,时间(资源)

7M1I:Manpower,Machine , Material , Method, Market , Management , Money , Information人力, 机器, 材料, 方法,市场, 管理, 资金, 资讯

Accuracy 准确度

Action 行动

Activity 活动

Analysis Covariance 协方差分析

Analysis of Variance 方差分析

Approved 承认

Attribute 计数值

Average 平均数

Balance sheet 资产负债对照表

Binomial 二项分配

Brainstorming Techniques 脑力风暴法

Cause and Effect Matrix 因果图(鱼骨图)

CL:Center Line 中心线

Check Sheets 检查表

Complaint 投诉

Conformity 合格(符合)

Control 控制

Control chart 控制(管制)图

Correction 纠正

Correlation Methods 相关分析法

CPI:continuouse Process Improvement 连续工序改善

Cross Tabulation Tables 交叉表

CS:Customer Sevice 客(户)服(务)中心

DSA:Defects Analysis System 缺陷分析系统

Data 数据 Deion:品名

DCC:Document Control Center 文控中心

Decision 决策、判定

Defects per unit 单位缺点数

Deion 描述

Device 装置

Do 执行

DOE:Design of Experiments 实验设计

Element 元素

Engineering recbnology 工程技

Environmental 环境

Equipment 设备

Estimated accumulative frequency 计算估计累计数

EV:Equipment Variation 设备变异

External Failure 外部失效,外部缺陷

FA:Failure Analysis 失效分析

Fact control 事实管理

Fatigue 疲劳

FMEA:Failure Mode and Effect Analysis失效模式与效果分析

FP:First-Pass Yield (第一次通过)合格率

FQA:Final Quality Assurance 最终品质保证

FQC:Final Quality control 最终品质控制

Gauge system 测量系统

Grade 等级

Histogram 直方图

Improvement 改善

Initial review 先期审查

Inspection 检验

Internal Failure 内部失效、内部缺陷

IPQC:In Process Quality Control 制程品质控制

IQC:Incomming Quality Control 来料品质控制

IS:International Organization for Standardization 国际标准化组织

LCL:Lower Control limit 管制下限

LQC:Line Quality Control 生产线品质控制

LSL:Lower Size Limit 规格下限

Machine 机械

Manage 管理

Materials 物料

Measurement 测量

Median 中位数

MSA:Measurement System Analysis 测量系统分析

Occurrence 发生率

Operation Instruction 作业指导书

Organization 组织

Parto 柏拉图

PPM arts per Million (百万分之)不良率

Plan 计划

Policy 方针

Population 群体

PQA: Process Quality Assurance 制程品质保证

Practice 实务(践)

Prevention 预防

Probability 机率

Probability density function 机率密度函数

Procedure 流程

Process 过程

Process capability analysis 制程能力分析(图)

Process control and Process capability 制程管制与制程能力

Product 产品

Production 生产

Projects 项目

QA: Quality Assurance 品质保证

QC: Quality Control 品质控制

QE: Quality Engineering 品质工程

QFD: Quality Function Desgin 品质机能展开(法)

Quality 质量

Quality manual 品质手册

Quality policy 品质政策(质量方针)

Random experiment 随机试验

Random numbers 随机数

R:Range 全距(极差)

Reject 拒收

Repair 返修

Repeatusility 再现性

Reproducibility 再生性

Requirement 要求

Responsibilities 职责

Review 评审

Reword 返工

Rolled yield 直通率

RPN:Risk Priority Number 风险系数

Sample 抽样,样本

Sample space 样本空间

Sampling with replacement 放回抽样

Sampling without replacement 不放回抽样

Scatter diagram 散布图分析

Scrap 报废

Simple random sampling 简单随机取样

Size 规格

SL:Size Line 规格中心线

Stratified random sampling 分层随机抽样

SOP:Standard Operation Procedure 标准作业书

SPC:Statistical Process Control 统计制程管制

Specification 规范

SQA:Source(Supplier)Quality Assurance 供货商品质保证

Stage sampling 分段随机抽样

Standard Deviation 标准差

Sum of squares 平方和

Taguchi-method 田口(试验)方法

Theory 原理

TQC:Total Quality Control 全面品质控制

TQM:Total Quality Management 全面品质管理

Traceablity 追溯

UCL:Upper Control Limit 管制(控制)上限

USL:Upper Size Limit 规格上限

Validation 确认

Variable 计量值

Verification 验证

Version 版本

VOC:Voice of Customer 客户需求

VOE:Voice of Engineer 工程需求

Inventory stock report:庫存清单报告

Sales order report:出货报告


-END-


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正神转世的人带有封印

不知道说啥好了,本来兴致勃勃的接着昨天的话题写来着,这都快写完了,哗啦一下,啥都没有了。再回过头来,关于刚才写了啥,基本也没啥印象了,你说这事整的。敏感的人,这时会说了,你看我说吧,你天天介的在头条瞎掰扯,不懂装懂,误导众生,罪不可赦,连电脑都看不下去了,不让你写了。呵呵。

昨天写了关于这出道的话题,期间提到了很多的特征,七星标记啊、梦里神佛啊、分灵啥的,有朋友回复说感同身受,也有不少朋友提出疑问,其中提到分灵。关于分灵,突然就想到了无所不能的孙大圣,提到孙大圣,就想到那毫毛,大圣毫毛一吹,立刻就会生出另一个大圣,而这个生出的大圣完全的去执行本体孙大圣的指令。这个分灵就类似于此了,上天的正神为了某种任务,而从本体中抽离了一丝的分灵,将分灵中注入本体的一些信息,尤其是关于任务的印记,然后这缕分灵转世为人,依附在人之三魂七魄上,逐渐的在影响着这三魂七魄,导向他逐步向任务靠近,当任务完成,分流回归到本体。

说到这里我突然又想起了一件民间传承的事情——送替身。民间对于童子或花姐,都有送替身的说法,而依老麦的理解,这送的这个替身,很有可能就是这缕分灵,利用特定的手法,将这缕分灵送回上天本体(或叫元神)中,从而使其对人本身三魂七魄不再有影响。于是,送完童子的人,命运将会有一定的改变。但有的童子,是送不走的,那么也就意味这,依附在你身体内的不是分灵,很有可能就是本体(传说中神仙身边的小仙童等、或者是原本就是犯了错被罚下人间受磨难的)。关于分灵,不知道我这么解释,是不是更清晰一些,当然老麦再次声明,这只是我的一种理解,带有一定的个人情感色彩,您也权当故事来看。

好了, 有些扯远了,今天继续说说这出道吧,今天重点说说出马与出道的区别。

首先从堂口的角度来说下,出马和出道有何种区别。

出马的堂口,之前老麦说过很多,正规出马堂口必须是要四梁八柱齐全,公司各部门配置完善,大家分工明确,各司其职,该负责看事的看事,该负责跑腿的跑腿,该负责保卫的保卫,该圈财的圈财,旗啊印啊啥的也都齐全。而出道则相对简单一些,不需要什么四梁八柱,一般几大仙家全了就可以出道了。你可能会问,为什么是这样。其实这主要取决于出马与出道目的的不同,出马的目的是仙家出马看事,积累功德,以便于向更高层面修行;而出道的目的主要是为了完成某种指定的任务,而这种任务往往都是渡人或是渡己,当然梦里依然会接到旗印啥的(咋还渡己,嘿嘿,具体原因看看老麦昨天的文)。

堂口兵马齐全,部门架构合理了,那么看事的效率以及效果就会好,于是,出马堂口就看事来说,一般情况下看的都相对比较准,比较细致,前因后果看的也比较清楚;出道堂口相对这一点来说就弱一些了(但是随着出道弟子修行的逐步提升,看事的能力也会越来越强)。这里面也有若干原因,一方面从人员配备上出道堂口有所缺失,再一方面上文说了,出道堂口不以看事治病为己任,所以看事也少,有的甚至不看事。

再说一下这出马与出道之于弟子是何种区别吧。

出马弟子看事基本都是仙家附体,要么捆全窍,要么捆半窍看事,也就是说看事的是仙家,弟子只是达成这个结果的中间的一个媒介,仙家离体后,弟子本身的能力也会消失(当然,在这期间如果注意学习,仍会有自己的本事啊);而出道弟子看事,很少会附体,多是仙家与弟子之间靠心灵感应或是弟子自身利用自身能力来看,也就是说出道弟子看事是弟子在看。这也是为什么出马堂口看事比出道堂口看事准确的另一个原因了。

由于出马堂口的主要目的是为了积累功德,以便于更好的修行,为了在相对短的时间内更好的积累功德,出马堂口一般会有专业的为堂口招徕来看事的人的仙家,再就是一般情况下,不管什么人只要有需求,不管什么事都敢看,也正因为此,出马堂口的弟子也更容易受到关于钱财的影响,因此,修心很重要。而出道堂口则相对闲散一些,看事比较重缘分,有缘分的给看,没缘分的很少会参与。

出马和出道弟子同样都会有一些奇异的梦境,但是还是有区别的,出马弟子的梦境多是一些名山大川,在梦中会学习一些破关、看事治病等的一些本领;当然也有会梦到打打杀杀的(仙家占地盘呢,呵呵);出道弟子多是梦到一些神佛,也会在梦中学习到一些本领,但多是一些与自己任务相关的本领。

说明:本文内容,纯属虚构,若有雷同,应属笔误!