本文目录一览：
临近年底，发现很多人都开始变得焦虑起来，一年的工作进入收尾阶段，本来是可以高高兴兴的总结成果争取奖金的时候，但很多人却发现，自己勤勤恳恳的工作，一年忙到头，业绩虽然完成的不错，但领导眼里却好像并不在意自己这号人，而是越来越看重那些工作能力不如自己，看起来「只会耍嘴皮子」的同事。
之前有一个训练营的学员也面临过同样的处境，他在销售行业，和一个同事差不多同期入职，业绩也差不多，甚至有时候自己还比同事强些，但是领导却只给同事升了职，这让他内心十分愤懑，感觉对方只是比自己和其他同事们关系更融洽些，与领导的交流稍多些，为什么被提拔的好事就落到了这个同事身上呢？
我很理解大家郁闷的心情，因为我刚入职场的时候也因为同样的问题困惑过，那些人明明没有自己干的多，凭什么机会和福利都是他们的？但是后来随着阅历的增长我发现，这个想法完全错了，这样想除了让自己越来越不甘、越来越郁闷之外，不会带来任何的改变，也解决不了任何问题。
这个问题的关键在哪儿？事实上，很多时候不是领导不愿意提拔你，而是有的人就是不适合被提拔的。
努力工作有错吗？没有错，但是你换一个角度想想，如果你是领导，你最需要什么？
你真正需要的是把手下的这些人都管理住。那么你在挑选自己的左膀右臂或是提拔人的时候，最关注的会是什么？当然还是管理能力，不一定是干活最多的人，但一定是能帮你管住员工、摆平问题的人，
你能干好一方面的工作，在一个领域内工作能力很强，只能说明你能把自己管理好，你一个人能做三个人的工作，是很厉害，但是如果超出了这个工作量呢？很多领导需要操心的远远不止三个人的工作，这时候你就很难再给他足够的支援。所以，你一个人能干200%的工作，不如你能领导3-5个人，每个人干80%的工作更能帮领导解决问题。
因此，你能不能被提拔的关键，不是你会不会拍领导马屁，也不是闷着头干活，而是你能不能帮助领导解决问题。
简单来说，就是你要会管理，会叼人，你要有能力摆平所有人。
回到开头的问题，之所以这个同事能得到领导的提拔，其实答案很明显，就是因为这个同事具备更强的「叼人能力」。
他具备的三个条件分别是：业绩不错、与同事关系融洽、与领导交流顺畅。这三点分别对应了：业务水平、对下关系、对上关系。也就是，被提拔的这个人在这三方面都做得不错。
可能会有人觉得，和同事、领导关系好些不算什么优点，但是换个角度想想：
如果一个人和同事相处的很好，那么就可以认为他善于经营关系，能摆平这些同事，可以做好向下管理；
他与领导关系融洽，就说明他向上沟通没有障碍；
业绩不错，就说明至少熟悉手上的业务，领导团队、搞好业务就没有问题；
那么我们想象一下，这样一个能把上下的关系管理好，把大家都整的服服帖帖，能做到上通下达，可以给团队创造价值的人，领导不提拔他，要提拔谁呢？
所以，想要被提拔的关键，是要能够覆盖领导的核心利益。领导的核心利益是什么？就是少操心。
让领导少操心真的要比拍他马屁、送礼强得多。你的领导不是傻子，谁对自己更有用，他们的心里其实都是有一杆称的。
只会埋头做事的人，常常会被困在做事里。而真正的聪明人，都是善于谋局的人。
何为谋局？就是让更多的人能更好的做事，这里你需要的，不再是单一的技术，而是运筹帷幄的能力，需要更宽阔的眼界和更大的格局。
如果你安于小富，那你可以选择专注技术，专注自己眼前的一亩三分地，但这里存在的局限性是，在上升到一定阶段时候，你总会遇到天花板。
而你想要有更大的成就，只专注技术就不够了，你需要做的，是上层次，上格局，如何上？
1.肯舍得「不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。」意思是，成大事者必须有长远的考虑，必须有观全局的战略眼光。如果只考虑一时一地的得失，那注定成不了什么大事。
聪明人不管是做事也好，做人也好，从来不会抠抠搜搜的，能成大事者，往往也都是具备分钱思维的。因为他们深知，独木不成林，仅凭一个人是永远搞不大的，想做大，就一定要有人帮，那别人为什么要帮你？一定是因为他能从中获利。
所以，为啥一个公司发展好了，要给员工分红分股票，因为你想发展的更大，离不开这些人，而想要让这些人不离开，就必须学会分利。
有舍才有得，就是这么简单的道理。
2.升圈子你所处圈子的天花板，决定你发展的天花板。所以，人想往上走，一定不要让圈子成为拖你后腿的那一个。
如果你所处的圈子里的人，能量值低、负面情绪多，喜欢对其他人的事情各种指指点点、品头论足，自己遇到事情的时候却毫无应对能力，只会抱怨推卸，那么你长期身处其中，就会变得一样平庸，并且你自己对于这样的转变是很难察觉的，甚至会享受这样的低能生活。
而当你的圈子里，大部分是优秀的人，你可以跟他们不断的学习，不断的进行思维碰撞，你往往会有更多直观并有效的收获。
把生活垃圾扔掉，生活环境会干净宽敞很多；把垃圾人脉摆脱掉，你的思维环境同样会有一个质的飞跃。
3.揪头发阿里内部流传着一种方法叫「揪头发」，揪头发就是把自己拔高到老板的位子考虑问题。
简单来说「揪头发」的含义，就是不要总是局限于自己现有的位置上看事情，你要学会用更高一级的思维来思考问题。
其实很多人之所以不能实现阶层跃迁的原因，也在于永远都是在坐井观天，永远止步于自己眼前的一亩三分地，看不到变化，也找不到改变现状的方法，因此丧失非常多的机会。
所以，人想要进阶，一定要学会「揪头发」，当你有疑问的时候，一定要把自己抬高一个级别来思考。比如你想晋升部门经理，那么就把你思考的高度放在部门经理的层次上，你想，假如我是这个部门经理，我该怎么做？你这时会发现一切豁然开朗。
可以这样说，行走职场，如果你不懂管理，不会叼人，从起跑线上就输了半截。
猜你喜欢
