2023年度优秀晋商光荣榜
姓名：杨文跃
荣誉：2023百名优秀晋商人物
企业职务：北京汉德三维集团董事长
推荐机构：临汾市新晋商联合会
颁奖仪式：2023第十三届晋商年会，12月17日，北京市
人物简介：
杨文跃，党员，集团董事长兼总经理，中学高级教师，硕士研究生学历。1986年7月参加教育工作，历任翼城县教科局人事股长、教育督导室主任等职务。现任北京汉德三维集团董事长，中国民办教育协会职业教育专业委员会副理事长，北大博雅高级智库元培智库客座教授，山西省翼城县政协委员。
2003年创办翼城县汉德园中学（原清华园中学），2011年创办山西桐封技工学校，2014年组建天津汉德三维教育集团，2020年成立北京汉德三维集团。多年的一线教育实践，为杨文跃董事长积累了丰富的办学经验。
他以敢为人先的魄力和和胆识，以高度的学校组织管理能力，在实践中逐步摸索出一套行之有效的教育教学经验，那就是：学校前沿的教育理念和办学思想，学校严格细化的管理制度，学校师生教学相长的文化定位，学校全面和谐的育人特色，学校充满爱心的责任意识。连续二十多年被翼城县委县政府评为“先进教育工作者”，多次被评为“优秀委员”“模范校长”，曾获“中国教育行列杰出贡献人物”“全国优秀民办学校校长”“山西省劳动模范”“山西教育行列杰出贡献人物”“全国优秀民办学校校长”“山西省教育突出贡献人物”“山西省民办教育教学奉献者”“翼城突出贡献人才”等殊荣。
面对荣誉，杨文跃董事长表示：荣誉的背后，更多的是沉甸甸的责任，是家长、学生及社会的殷切期盼。北京汉德三维集团将始终践行“服务万千学子，造福万千家庭”的宗旨，在民办教育路上坚定不移的走下去。
赤子之心不褪色，投身教育为祖国。杨文跃董事长带领自己的团队撑起了民办教育的一片天。路漫漫兮修远，教育之路没有停歇。如今，汉德三维教育集团正以新的姿态、新的举措、新的视野把旗下学校打造成各有所长、各具特色、享誉全省乃至全国的教育品牌。
企业简介：
北京汉德三维集团是一家集投资办学、校区托管、加盟服务、管理咨询、国际留学、国际学校、师生研学、后勤服务、学校集采于一体的教育服务集团。
集团在杨文跃董事长的带领下，坚持“无论公办民办，归根到底都是党办”的原则，以“服务万千学子、造福万千家庭”为宗旨，高举“、科学、平等、自由”的旗帜，遵循“求真、向善、快乐、高效”的校训，发扬“自信坚韧、爱拼敢赢”的精神，围绕“立德树人”的根本目标办学，得到家长、学生和社会各界的广泛认可与好评。
集团创办于2003年，总部位于北京丽泽商务区，旗下自主举办和运营管理32家全日制小初高和中高职学校，其中基础教育类(15所）、职业教育类（8所）、学前教育类（4所）、教育培训类（5所）、 校区遍布北京、天津、河北、山西、安徽、陕西、河南、内蒙古等地，现有教职工3000余人，在校生32000余人。
2017年，根据集团发展制定“打造百所名校 培育万千栋梁”的发展新目标，汉德三维人更加朝气蓬勃，以提高质量发展为主题，以深化综合改革为动力，实施人才强校强企发展战略，注重内涵发展，以更加崭新的姿态迎接新的挑战，努力创造更加辉煌的明天，集团正乘势而上，飞速发展，增加校区，扩大规模，为办人民满意的教育而不懈努力。
她叫李红艳，曾是汉德园中学一名优秀的英语教师，现为北京汉德三维集团山西桐封技工学校董事长，杨文跃董事长眼中的女强人之一。
2018年晋洪中学
2018年6月23日，北京汉德三维集团收购了濒临倒闭的晋洪中学。李红艳也被杨文跃董事长选中为“钦差"一一晋洪中学校长。赴任前夕，杨董与李红艳的谈话至今还记忆犹新：“我们都是教育拓荒者，哪里需要我们，我们就要把知识的力量种植在哪里。我们都是教育传承人，育人才是我们的职责和使命。”
7月14日，憧憬着满怀希望，李红艳踏上了去晋洪中学的征程。但一进学校她惊呆了：校园围墙倒塌，校舍破烂不堪，厕所卫生极差，四周杂草丛生。这仅仅是外表现象，更严重的困难摆在了她的眼前：教学软件缺失、生源基础薄弱、师资力量紧缺、教学质量堪忧（2018年晋洪中学高考全县倒数第一），学校前途未卜。一个仅有600名学生烂摊子的学校要起死回生，谈何容易？那一刻李红艳明白了，她的校长之路，是一条披荆斩棘的奋斗之路！性格倔强的她向杨董表示：“重任千钧惟担当，困难面前不退缩，我定勇敢面对，不辱使命！”从此，李红艳以集团“三年再造，五年倍增，十年翻两番”的宏伟蓝图为目标，开启了她的拓荒之路。
时不我待，李红艳和她的团队们当机立断，大刀阔斧，真闯真干，她要杀出一条“血路”。
先是校舍改造。2018年暑假，教师宿舍紧张，老师们8人一间，没有空调，没有电扇，晚上住宿，常被蚊虫叮咬。但看着学校在李校长的带领下正在一天天、一点点变化着，大家都愿意忍受住困难，群策群力，团结一致。李红艳至今还记得，当时没有地方休息，自己就住在小学一年级女学生宿舍里。因为每天早早要督促高三的孩子们学习，早上起床时要蹑手蹑脚，唯恐惊醒睡觉的孩子们，出宿舍门后才敢放开脚步走。后来，在杨文跃董事长的大力支持下，集团注资 200余万元，进行晋洪校舍基建改造，老师的住宿条件才适当宽松一些。
接着加大招生宣传力度。李红艳和全校师生走街串巷、借助媒体等大力宣传集团办学优势，并向家长师生公开承诺，一时间学校声誉大幅提升。通过派驻团队的全力拼搏，开学时，终于迎来入学新生人数翻倍增长的喜讯！1050 名学子入住晋洪，其中高中由60人增至264人。初中255人，小学545人。
2020年学校新校舍竣工，2021年新校舍投入使用，学校硬软件设施发生了翻天覆地的变化。教室、宿舍窗明几净，有空调、有暖气；教室电教化；建设了高标准的师生宿舍；一幢幢以汉德三维集团精神命名的楼房巍然耸立：“闻起楼”、“躬行楼”、“磨剑楼”......一队队有志少年，昂首挺胸、意气风发地走入教室、图书馆、餐厅、操场，用青春书写着美丽的梦想；一个个辛勤的园丁用汗水浇灌着茁壮成长的学子们。
焕然一新的晋洪中学，是李红艳三年的“拓荒”成果，晋洪的改变有目共睹，个人的付出历历在目。
三年来，她时刻牢记使命，为晋洪发展竭尽全力！打造出了一支师德高尚，业务精湛，充满活力的教师队伍。广大教师认真学习党的十九大精神，明确新时代下的素质教育方向。坚持“分值是原则，配合是责任，协作是人品”的理念，明确奉献意识，统一认知，并提高了领导班子的整体素质，定期召开例会，及时反馈问题，解决问题。周周有总结，月月有安排，年年有统筹。强化中层领导责任意识，发挥班主任的攻坚作用，使班主任队伍的建设与管理成为晋洪的一大特色。
三年多，她谨遵杨董嘱托，凭着对教育事业的热爱与执着，心怀对教育事业的向往与，以德立身，以德施教。结合学校实际，探索实践，确定了晋洪特色的“三部曲”。即：抓学生行为习惯的养成，抓学生思维习惯的养成，抓知识与系统思维的养成。小学新生入学举行“开笔启蒙”，习惯养成教育；初中孩子双语特色，感恩教育；高中孩子树立目标，励志教育。定期开好家长会，实现家校共育。社团活动也成为学校又一大亮点。2019年义务阶段模拟验收时，教科局主管部门领导对晋洪校园氛围、学生的精神风貌和才艺展示赞不绝口，并给予了充分的肯定；高考调研时，对学校备考策略大力推崇和表扬。同时，学校学子在2019年参加洪洞县古诗文诵读大赛活动中荣获优秀奖，晋洪中学第一次站到了领奖台上。
三年来，她不忘教育本职，注重教师素质的培养，她多措并举，强化学习，更新观念，提高教师的理论水平，加强校内“传、帮、带”活动。坚持推门听课、评课，指导帮扶年轻教师。在全体教师共同的努力下，他们快速成长，人人争做“名师”，树形象，练内功，创一流，培养了一大批晋洪的中坚力量，为晋洪教学质量的稳步提升奠定了基础。
功夫不负有心人。李红艳的辛勤付出，终于取得了骄人的成绩。学校学生人数连年增加，由当初的600人，2021年秋季达到近2600人；高考成绩连年攀升，2019年高考，文理两科都取得较好成绩，首次实现零的突破。2020年高考，马浩然，田震等同学创造“低进高出”的奇迹，被双一流大学录取；2021年高考再续佳绩，在洪洞县的高考综合评价中，晋洪中学由2018 年的倒数第一， 2020、2021连续两年跃居榜首，荣获“高考先进集体”称号，有史以来首次站到了洪洞县高考表彰的领奖台上。为晋洪的发展写下了绚丽光辉的一笔！2020年12月份被山西省民办教育协会评选为“2020年度坚守使命、勇于担当先进单位”，她本人也荣获山西省民办教育2020年度人物“敬业奉献奖”。
随着集团的大发展，集团调任李红艳为山西桐封技工学校董事长同时兼山西桐封技师学院筹划组成员。她深深懂得这是集团的需要，是杨文跃董事长的重托，肩上的担子将更重，更艰巨。问及她的感受，李红艳深情地说：“风正劲，帆高悬，正是奋发蹈厉时。我是一位践行者，崇尚实干是我的工作作风，即然领导委以重任予我，吾将不负厚望，甘做一名拓荒者。‘在将云梦吞如芥，不信君山铲不平’；以自信坚韧、爱拼敢赢、行稳致远、追求卓越的豪情与魄力，为集团的发展奉献自己的光和热！”
文章：安乐炳
为进一步加快推进“警保联动”工作，深化落实“放管服”相应措施，推进脱贫攻坚措施落实。7月24日，澜沧县公安局交警大队召开“警保联动”工作推进会议，并与中国人寿财产保险澜沧支公司签订了合作协议。
会上，杨文跃大队长对中国人寿财产保险澜沧支公司积极参与“警保联动”工作，与交警部门联手共建表示感谢。他强调，“警保联动”工作的开展和便民服务站的建设能有效的减少群众办理车驾管业务和处理简易道路交通事故的经济、时间成本，是深化落实“放管服”便民服务措施的根本体现，同时也为各家保险公司打通了乡镇业务销售渠道，最终的目的都是为了保障群众的生命财产安全；人寿保险澜沧支公司负责人表示，一定按照开展道路交通事故损害赔偿纠纷“网上数据一体化处理”改革工作的部署要求，发挥保险公司在伤人事故理赔中的专业优势，开展行业性、专业性调解，进一步提高调解效率，构筑矛盾纠纷多元化解机制。
杨文跃大队长就如何做好下一步“警保联动”工作提出要求。一要加快便民服务站的建设，加快车管业务前移工作，加强与农村地区“两队”“两员”的协作配合，强化农村地区源头、路面管控，以“交管12123”交通事故快处快赔系统、“云南交通事故自助处理”系统和保险公司理赔系统为支撑，依法快速处理财产损失道路交通事故，方便群众就近办理相关车驾管业务。二是依托农村“两队两点”和人寿保险营销服务部、保险咨询点，在各乡镇设置“警保联动”服务站，负责辖区“警保联动”工作，打造集事故快处快赔、车驾管业务及交通安全管理、宣传、服务为一体的“警保联动”服务站，为“警保联动”工作持续深化发展提供强有力的机制保障。三是认真组织开展对乡镇“警保联动”服务站、村组服务点人员上岗培训，培训内容包括道路交通安全法律法规、职责任务、廉政建设、工作纪律、业务基础知识、职业道德、文明执勤、安全防护、事故快处快赔工作流程、“交管12123”交通事故快处快赔系统应用、保险业务知识等，经培训考核合格发放“警保联动工作证”，登记备案后授权代理保险业务，处理简易程序交通事故“快处快赔”。
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