这台2014年底的Smart451开了3.5万公里了，也算是对这台车比较了解，闲来无事，用水果机拍几张照片，简单聊聊。
小车的颜值还是挺高的，小巧，精致，非常符合Smart名字的意义。
尾部造型很简洁，四个小灯非常醒目。保险杠上的防撞锥几乎是很多车主都会装的，原厂位置，直接拧在防撞粱上。请忽视那张装13的贴纸，估计会被各种喷，哈哈……
后备箱的打开方式为上下两段式开启，取放物品都非常方便，后备箱有着非常不错的竖向空间，完全可以满足日常使用。相信也没有人会用这台车去拉货吧……
尾门可以承受100公斤的重量，本人155斤，完全无压力。对，地上的是雪，你没有看错。
被各种玩……
雪中的小白眼……本人生活在北方地区，下雪天偶尔也开过，目前还没有出现过打滑的情况，但是下雪天建议还是安全行车，毕竟这家伙是后驱的……
停车位真的只用一半就够了，不知道物业能不能把管理费也打个五折……
加装的国产前后双摄像头记录仪，挺实用的东西。
倒车时的视角，虽然车小，但是也不能大意啊！
不得不佩服法国人的设计细节，空间设计的非常好，3个杯架，一个小盒子，非常和谐。
乘坐的空间还是非常可观的，二郎腿翘起来！原谅我挡镜头的手……
原车是布座椅，我给包了真皮，似乎能稍稍提升点档次……
超大全景天窗，哈哈，就是不能打开！
后置发动机的进气孔，这可不是装饰，是真的进气！
麻雀虽小，该有的还是要有。虽然我不会经常用这台车带孩子。
标配的启停功能，个人觉得太鸡肋，启动时候的动静太大，频繁启动非常讨厌，我一般上车就关掉。
这台车平时没事就自己洗了，一桶水搞定，去外面洗车太不划算。
大保健家里的机油，加上空滤机滤芯，一万公里保养一次，下来也没多少钱。
家里还有两辆比较大众化的车，用来适应不同的场合，不同的用车环境和条件。
下面简单说说这台车主要的优缺点吧。
缺点：
1.悬挂太TM硬硬硬硬硬硬硬了！每次看见减速带，不由得会菊花一紧！
2.AMT变速箱换挡顿挫感较强，在自动模式下变速箱老是赶不上正常的逻辑思维，所以我每次都会选择手动模式，感觉顿挫感比自动模式好了很多。
3.容易发生异响，可能是车太紧凑吧，每次走烂路的时候容易发生异响。
4.这车的副厂件很少，若更换零件，费用可能较高。
优点：
1.好停车！好停车！好停车！重要的事情说三遍！
2.转弯半径小，两个车道就可以完成一次掉头，非常灵活，在城市中各种钻空子（好像不太文明）
3.省油，油耗跟600CC的摩托差不多。油表到最后一格的时候加180元的95号油，可以跑450-500公里左右，油耗算下来5.4升左右，相比家里的其他车已经非常省了。
总之，不推荐这台车作为家里的唯一用车，作为代步车，买菜车，占位车，这台车还是非常不错的。在找准定位后，某些缺点反而会给这台大玩具增加不小的可玩性，不会让你失望的。
文字功底有限，有好多也没有说到，想了解关于这台车的其它问题，也可以给我留言，我尽量给你一个中肯的答复。
——文章来自老司机用户：Lx350
smart[smɑ:t] adj 聪明的；漂亮的；敏捷的
smart 在初高中和四六级都有要求，但是只要求掌握它的形容词形式。它既可以作定语，也可以作表语：
作定语：
Buying expensive furniture is not necessarily the smartest move to make.
购买昂贵的家具不见得就是最明智之举。
作表语：
Buying expensive furniture is not necessarily the smartest move to make.
购买昂贵的家具不见得就是最明智之举。
除了解释为聪明，smart 作为形容词还有其他的意思：
外表整洁的
He was smart and well groomed but not good looking...
他仪容整洁，穿戴漂亮，就是人长得不好看。
I was dressed in a smart navy blue suit.
我身穿一套帅气的藏青色西服。
时髦的;气派的
...smart London dinner parties.
气派不凡的伦敦晚宴
...a smart residential district.
豪华的住宅区
区分口诀：修饰人聪明的，修饰衣整洁的，修饰地气派的。
特殊用法：
smart bombs 精密制导炸弹
smart还能作为动词：
(身体的某个部位或伤口)剧痛，刺痛
My eyes smarted from the smoke.
我的眼睛被烟薰得很疼。
(因批评、失败等)感到不高兴，感到难受
The Americans were still smarting from their defeat in the Vietnam War...
美国人仍然对越南战争的失败耿耿于怀。
He is still smarting over criticism of his victorious but clumsy performance.
他还在为别人批评他尽管最终胜出但表现笨拙感到闷闷不乐。
还能作为名词：圈子
...Spago, favourite eating place of the Los Angeles smart set.
思派古——洛杉矶的时尚富人最喜欢光顾的用餐之地
smart
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我们讲讲“smart” 的原则，smart 是一个常用的来选择指标和建立目标的方法。
smart 翻译成中文叫做聪明或醒目法则，说一个人如果你的目标定得非常合理科学，而且能够用量化来进行表现的时候，那么你是一个很聪明的人，很醒目的人。
否则如果你所谓的没有目标或者定的目标是没有量化，是不合理的，是不能达到的，是自己忽悠自己的。是一个盲目的人，是一个对未来迷茫的人。
smart强调要做到几点
第一个就是要具体，不是笼统的；
第二，这个指标是可以通过量化来进行衡量的；
第三，它是限时的；
第四，它是可以实现的；
第五，就是说它是有实现性的，就是你有周期性有实现性，这是smart 的五个重要的维度。
大家看一下smart 强调我们的所有目标都要按照这个规则来进行建立。那么你的指标和目标留意它是一个相辅相成的关系。
一个企业，我们在给员工定指标的时候，同时也在量化他的指标，量化指标就是建立他目标的一个过程。
再来讲讲矛和盾的平衡原则，它有矛和盾的关系。我们再选一个指标，它可能是矛，但是他一定有盾。比如说刚才我们讲财务的维度很容易选择指标，是销售额这个指标，可是选择销售额做第一指标的时候。
你一定要看到他的盾！什么意思呢？比如我们的一个企业要想有更好的销售，这是老板想要的，可是我们要花费多少的成本开支投入，来创造更大的销售呢？
比如我们很多的销售人员或是我们的销售经理，我们都采用销售额的提成，对吧？底薪加提成的基本的薪酬机制。
可是给销售经理做底薪+提成的时候，我们的销售经理关注的只有销售额，做大销售他才能获得更多的提成。为了做到销售，这个销售部的经理就要老板提供更多的资源支持，比如更多的赠品，更多的广告费用，更多的这个员工等等。
这些费用谁来开支，老板来开支。所以当我们建立第一个指标是销售的时候，你要看到他有一个盾，就是你的费用率、成本率都要跟上，如果没有跟上，刚才说我们投入巨大的费用，虽然创造了比过去更高的销售，但是企业依然赚不到钱。
再举个例子，比如有些连锁企业他会定一个指标叫缺货率，那么我们为了更好的提高销售，当然我们要补充更多的货物。客户来到我们的超市或来到我们的商场就能够买到我想要的那种类型和产品，如果我们准备的产品越多，缺货率当然就会越低。
客户购买就容易成交有助于提升我们的销售，但是有可能我们把缺货率降低了提高了销售。
但是会带来另外一个盾，就是我们的库存，我们的库存率或者库存周转会被拉长。
拉长了我的库存周期自然会提升我的库存成本，还会增加我们资金的投入，带来资金的风险。
有些企业还会带来什么呢？退货率，更高的退货率。
就是我备了足够的货，有的货我卖不出去，不能及时地卖，它有保质期，保质期过了就要有退货，有的行业退货是很高的，退货越高，我们的成本就会变高，所以退货率和缺货率之间我们形成矛和盾的关系。
再来举个例子，比如说成本率。
我们说企业要想更好的盈利，就要降低成本额或成本率我们叫降本减费。可是如果你只强调企业要降低成本，而忽视了什么呢？
忽视客户价值行不行？比如我们做餐饮，我们有一个成本率，我们的成本率是百分之五十五。好了，老板说能不能把百分之五十五的成本率降到百分之四十五呢？
就像厨师炒菜过去呢是一个大盘子装满的菜，大家看很丰盛，对吧？然后呢老板也很厚道，而且也很实惠。
可是你把成本率一降，盘子还是这么大，最终你的菜却变得很少，因为你要降低成本率，成本率如果降得越低的话。就会影响什么呢？客户的满意度。如果客户的满意度不断地下降，最终当然又会指向你的销售额，所以大家发现没矛和盾的关系就是我们要在所有的矛盾指标当中找到平衡。
为什么我们中高层的指标要选择六到八个？就是要达到一种平衡。前面我们讲BSC的原理也是这样来的，它要实现一个平衡矛和盾的平衡。
四个维度的平衡，员工和老板之间利益关系的平衡，所有的平衡都得以实现，那么这个指标才会被老板认可，被员工所接受。
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