编年史：2006。
2006年泰山队夺得联赛冠军和足协杯冠军，继1999年后又创"双冠王"伟业。上赛季投入巨大、四线出击的泰山队最终"四大皆空"，让俱乐部遭受了很大的打击。赛季末总经理董罡和功勋老臣李霄鹏的离去也在一定程度上影响到了球队的稳定。然而阵痛过后意在东山再起的泰山队无论是在引援还是备战方面都做足了工作。
引援方面两位国脚李雷雷和王亮的到来极大的充实了球队后防。外援方面巴辛继续留用，球队同时引来了荷甲前锋伊戈尔以及作为第三外援使用的日夫科维奇，再加上原有的郑智、李金羽等一干虎将。豪华之师鲁能泰山在新赛季渴望一扫2005年的颓势，在中超联赛再掀橙色风暴。
新赛季开始前泰山队为功勋队长李霄鹏举行了一场告别赛，面对同省兄弟最终泰山队7-0狂扫青岛中能，球队展现了良好的竞技状态。
3月12日2006赛季中超联赛拉开大幕，泰山队第一轮客场对阵升班马厦门蓝狮，经过90分钟的比赛凭借李金羽的梅开二度和郑智的进球，泰山队3-1完胜厦门蓝狮。第二轮回到主场泰山队又以3-1的比分轻松战胜同省兄弟青岛中能。第三轮泰山队来到上海滩挑战上海联城队。
在外界看来这原本是一场没有悬念的比赛，但蓄势已久的泰山队却在下半场"崩盘"，被上海联城以5：1斩落马下。对于这场2006赛季开赛以来的最大冷门，媒体和球迷进行了声势浩大的讨伐。著名足球记者李承鹏的一篇《鲁能你的名字叫崩溃》更是在网络上掀起了极大的争议和讨论。这场比赛就像一个警钟让泰山队知耻而后勇。
随后泰山队及时调整状态，先后战胜深圳金威、武汉光谷、沈阳金德、天津泰达和西安国际豪取五连胜。尤其是面对西安国际，泰山队畅快的取得5-1大胜，标志着"1比5"的耻辱球迷彻底释怀。
随后泰山队战平北京国安，力克上海申花，战平重庆力帆和大连实德，大胜辽宁队，牢牢的占据着积分榜第一的位置。第15轮面对当赛季黑马长春亚泰，泰山队2-0完胜对手获得联赛半程冠军。进入联赛下半程泰山队更是势不可挡，厦门蓝狮、青岛中能、上海联城、深圳金威、武汉光谷、沈阳金德、天津康师傅、西安国际相继被泰山队斩于马下。
第24轮由于主要竞争者长春亚泰客场输球，所以泰山队击败国安即可夺冠。开场仅仅3分钟，韩鹏在利用郑智所开出的任意球头球破门，主场作战的山东鲁能队顺利拿到了3分，以11连胜的气势完成泰山压顶。24轮过后积60分，已超过第二名的长春亚泰20分，史无前例地提前六轮获得联赛冠军，同时在八月份就锁定冠军完成登顶也是空前绝后。
夺冠后泰山队并未有丝毫放松，随后泰山队主场4-0战胜重庆力帆，客场4-1大胜大连实德取得联赛13连胜。尤其是在中超新老霸主对决中，泰山队大胜实德也预示着王朝彻底更替。随后因为国家队集训，被抽调6名国脚的泰山队连胜记录被上海申花终结。
最后两轮泰山队主场3-1战胜辽宁，客场2-3输给长春亚泰。虽然没有以胜利收官，但是在图巴的率领下，泰山队还是创造了当时一系列中国足坛新纪录。联赛打到一半积分就高达33分，为职业联赛以来半程最高分数。提前6轮夺冠刷新了大连队提前5轮夺冠的纪录；单赛季进球数最多；单赛季积分最多；李金羽也打破了职业联赛以来单赛季进球最多纪录。
联赛告一段落，泰山队开始剑指足协杯。足协杯决赛来临，泰山队有种似曾相识的感觉，对手是大连实德，双方在2005赛季就在足协杯决赛中谋面；比赛地点是长沙，这里堪称泰山队的福地。2004赛季泰山队就是在长沙取得了足协杯冠军，可谓三十年河东三十年河西。
2005赛季大连实德让泰山队四大皆空；2006赛季泰山队还给对手一个四大皆空。在决赛中泰山队完全占据优势，尽显王者之风，最终2：0击败对手问鼎足协杯。继1999年后再次同时夺得联赛和足协杯两项冠军，成就"双冠王"霸业。
2006年是泰山队迄今为止创造的一个顶峰，从2004年图巴对球队开始战术改造到随后的两年，俱乐部对球队的人员结构进行了补充和增强，以及鲁能青训对一线阵容的人才输送，各种有利因素按照足球规律有效结合，鲁能06年的巅峰可谓水到渠成。
编年史：2006。
2006年泰山队夺得联赛冠军和足协杯冠军，继1999年后又创"双冠王"伟业。上赛季投入巨大、四线出击的泰山队最终"四大皆空"，让俱乐部遭受了很大的打击。赛季末总经理董罡和功勋老臣李霄鹏的离去也在一定程度上影响到了球队的稳定。然而阵痛过后意在东山再起的泰山队无论是在引援还是备战方面都做足了工作。
引援方面两位国脚李雷雷和王亮的到来极大的充实了球队后防。外援方面巴辛继续留用，球队同时引来了荷甲前锋伊戈尔以及作为第三外援使用的日夫科维奇，再加上原有的郑智、李金羽等一干虎将。豪华之师鲁能泰山在新赛季渴望一扫2005年的颓势，在中超联赛再掀橙色风暴。
新赛季开始前泰山队为功勋队长李霄鹏举行了一场告别赛，面对同省兄弟最终泰山队7-0狂扫青岛中能，球队展现了良好的竞技状态。
3月12日2006赛季中超联赛拉开大幕，泰山队第一轮客场对阵升班马厦门蓝狮，经过90分钟的比赛凭借李金羽的梅开二度和郑智的进球，泰山队3-1完胜厦门蓝狮。第二轮回到主场泰山队又以3-1的比分轻松战胜同省兄弟青岛中能。第三轮泰山队来到上海滩挑战上海联城队。
在外界看来这原本是一场没有悬念的比赛，但蓄势已久的泰山队却在下半场"崩盘"，被上海联城以5：1斩落马下。对于这场2006赛季开赛以来的最大冷门，媒体和球迷进行了声势浩大的讨伐。著名足球记者李承鹏的一篇《鲁能你的名字叫崩溃》更是在网络上掀起了极大的争议和讨论。这场比赛就像一个警钟让泰山队知耻而后勇。
随后泰山队及时调整状态，先后战胜深圳金威、武汉光谷、沈阳金德、天津泰达和西安国际豪取五连胜。尤其是面对西安国际，泰山队畅快的取得5-1大胜，标志着"1比5"的耻辱球迷彻底释怀。
随后泰山队战平北京国安，力克上海申花，战平重庆力帆和大连实德，大胜辽宁队，牢牢的占据着积分榜第一的位置。第15轮面对当赛季黑马长春亚泰，泰山队2-0完胜对手获得联赛半程冠军。进入联赛下半程泰山队更是势不可挡，厦门蓝狮、青岛中能、上海联城、深圳金威、武汉光谷、沈阳金德、天津康师傅、西安国际相继被泰山队斩于马下。
第24轮由于主要竞争者长春亚泰客场输球，所以泰山队击败国安即可夺冠。开场仅仅3分钟，韩鹏在利用郑智所开出的任意球头球破门，主场作战的山东鲁能队顺利拿到了3分，以11连胜的气势完成泰山压顶。24轮过后积60分，已超过第二名的长春亚泰20分，史无前例地提前六轮获得联赛冠军，同时在八月份就锁定冠军完成登顶也是空前绝后。
夺冠后泰山队并未有丝毫放松，随后泰山队主场4-0战胜重庆力帆，客场4-1大胜大连实德取得联赛13连胜。尤其是在中超新老霸主对决中，泰山队大胜实德也预示着王朝彻底更替。随后因为国家队集训，被抽调6名国脚的泰山队连胜记录被上海申花终结。
最后两轮泰山队主场3-1战胜辽宁，客场2-3输给长春亚泰。虽然没有以胜利收官，但是在图巴的率领下，泰山队还是创造了当时一系列中国足坛新纪录。联赛打到一半积分就高达33分，为职业联赛以来半程最高分数。提前6轮夺冠刷新了大连队提前5轮夺冠的纪录；单赛季进球数最多；单赛季积分最多；李金羽也打破了职业联赛以来单赛季进球最多纪录。
联赛告一段落，泰山队开始剑指足协杯。足协杯决赛来临，泰山队有种似曾相识的感觉，对手是大连实德，双方在2005赛季就在足协杯决赛中谋面；比赛地点是长沙，这里堪称泰山队的福地。2004赛季泰山队就是在长沙取得了足协杯冠军，可谓三十年河东三十年河西。
2005赛季大连实德让泰山队四大皆空；2006赛季泰山队还给对手一个四大皆空。在决赛中泰山队完全占据优势，尽显王者之风，最终2：0击败对手问鼎足协杯。继1999年后再次同时夺得联赛和足协杯两项冠军，成就"双冠王"霸业。
2006年是泰山队迄今为止创造的一个顶峰，从2004年图巴对球队开始战术改造到随后的两年，俱乐部对球队的人员结构进行了补充和增强，以及鲁能青训对一线阵容的人才输送，各种有利因素按照足球规律有效结合，鲁能06年的巅峰可谓水到渠成。
时间总是在不知不觉之间走过，掀开的日历和写下的日期都在告诉着我们，已经正式进入到了2022年。旧年末新年初，无论是个人还是企业，都会盘点过往展望新年。着眼家电产业，这些在不寻常的2021年中摸爬滚打、不屈不挠的企业是怎样一步步走来，取得了哪些成绩，又将在2022年以及未来如何笃定前行，立下了哪些FLAG?让我们一起听听来自家电企业心里的声音。
美的：坚定生长海阔天高
2022年1月12日，在数字化转型“十年更新”的历史节点上，美的集团董事长兼总裁方洪波向全体员工发表了《坚定生长海阔天高》的主题演讲，致敬全球各地的美的人，与16万美的人一起倾听时代的声音，一起回首，反思，坚定生长。在大时代转折点，方洪波带领美的人剖析“危”与“机”，持续颠覆、进化，坚定科技推动变革的方向，升级存量、创造增量，朝着“更新十年”，朝着伟大百年企业的目标迈进。
方洪波在演讲中提到，面对疫情危机、“双碳”挑战、市场变幻、新技术挑战等百年未有之大变局，全体美的人齐心协力，相互守望，度过了非比寻常的两年。平凡是一种力量，汇聚成美的力量，激励着美的一路披荆斩棘，坚韧地推动了美的实现逆势增长。美的“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大战略路径已深入美的人心，成效显著。美的五大业务板块坚定走自己的路，持续迭代优化，不断突破边界。
在过去的2021年中，美的智能家居事业群打造深度开放的家居生态圈，推出全新智慧家解决方案，让IoT场景生态的想象空间不断拓展；暖通与楼宇事业部升级为楼宇科技事业部，提供智慧楼宇整体解决方案，发布数智电梯新品牌LINVOL、楼宇数字化平台iBuilding；机电事业群升级为工业技术事业群，家电芯片实现规模化量产，新能源车零部件业务来到起飞的拐点，工控产业边际不断扩张；机器人与自动化事业部业绩大幅提升，库卡多款新产品投入市场，从汽车等优势行业向一般工业突破，瑞仕格在电商零售销售利润双增长；数字化创新业务不断孵化和吸收新品牌、新业务，始终保持最前沿的市场嗅觉，美云智数赋能更多制造企业数字化转型，安得智联助力行业客户全渠道发展，万东医疗攻克国产医疗制造“卡脖子”难题。
面向2022和未来，方洪波表示，美的站在一个面向全球突破的新起点上，需要有更高的要求、更高的视野、更高的标准来审视自己，看清自己的现状。美的面向全球市场的竞争力需要进一步加强，基础研究、技术研发存在“卡脖子”现象，制度、商业模式的创新变革还不够坚决，解决固步自封、盲目自信的心智问题迫在眉睫。
回顾54年的发展历程，美的在发展历程中的每一次主动转身，也都尝到了甜头。从1993年改制上市，到2012年起通过数字化转型、管理模式创新等一系列变革，美的完成短期业务目标的同时又进行了长远规划。“十年更新”期间，美的经营数据、产业布局已发生巨大变化。
“在美的，唯一不变的就是变。持续进化、自我颠覆是美的前进的唯一路径。”方洪波说道。
科技领先是美的最核心的战略。2022年，美的在专注ToC业务“数一战略”的同时，将坚定点燃第二引擎，向ToB转型，开创新局面，朝着伟大的世界级科技集团全力奔跑。
海信：转型动力澎湃持续出海
1月18日，海信2021年营收数据出炉：面对经济下行、家电市场萎缩叠加海内外疫情的多重因素挑战，海信继续保持两位数的稳健增长，营业收入1755亿元，同比增长24%，实现历史新高。
2021年是中国入世的20年，也是在这一年，海信的国际化发展再上一个新台阶：2021年海信海外收入731亿元，同比增长33%。尤其值得注意的一组数据是，海外收入在海信整体营收中占到了42%。
全球对国际化企业的一个公认的衡量标准是，海外收入占比是否超过30%。海信从2006年出海至今30多年，海外收入占比超过4成的海信已是名副其实的一家国际化企业。自主品牌比是衡量企业出海成绩单含金量的一个重要指标。而2021年，海信海外的自主品牌收入占比已突破80%。
目前，海信在全球拥有30多家研发中心和制造基地，国际化版图还在不断加速扩张。据预测，海信海外收入最快3年就将反超国内。
曾经，国外品牌是高端电视的代名词，海信激光电视、海信ULED电视已经成为中国电视画质标杆。2021年，海信U7G全系列平板电视销售额位列国产中高端电视TOP1。目前，海信激光电视已经拓展至美国、澳洲、德国、法国、阿联酋、南非等国家和地区，并进入当地主流销售渠道的核心位置，售价超过1万美元。把单价上万美元的中国品牌电子消费品卖到海外，只有激光电视真正做到了。
其中，海信电视欧洲五国销售额大幅增长，侧面印证了海信体育营销的成果。从市场国际化、到制造当地化、再到研发本土化，海信一直深耕当地市场，扎根本土化运营。从20016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯再到2022年世界杯。海信是中国企业在品牌国际化上步子最大、投入最多的企业，而品牌国际化的直接收益是“效率”：快速赢得了客户的信赖、快速获得了用户的信任，缩短了海信国际化的路程。
海信的另一个未来，是B2B板块。截至2021年，海信智能交通技术和产品解决方案用于全国169个城市，海信超声在解放军301医院、齐鲁医院等30多家三级医院开展临床使用，累计诊断病例5万多例；海信计算机辅助手术系统在青岛大学附属医院、复旦大学附属儿科医院、湖南省儿童医院等200多家三级以上医院使用，挽救了2万余例疑难肝胆胰、泌尿、胸肺手术的患者。海信医用冷链产品为全国31个省(自治区、直辖市)超过600个医疗疾控卫生机构提供的疫苗接种最后一公里的冷链安全保障。
海信集团控股股份有限公司总裁贾少谦曾表示，一直以来海信始终坚持长期稳健发展的经营方针，绝不为了短期利润而牺牲集团长期发展的基础。在疫情带来的种种不确定中，海信坚持长期主义的执念、对产品和技术的追求、保持风清气正的价值观基石、进行全球化的布局与发展等等 “确定性”，通过全球海信人的奋力拼搏，不仅抵抗住疫情的影响，还实现可持续增长。
由此可见，2022年海信的转型动力更澎湃。
TCL：星光不负赶路人 用奋斗锚定未来
2022年元旦，TCL董事长李东生做了2022新年献词，对过去的2021做了总结，也对2022及以后TCL的发展规划做了预告，为TCL人指明了方向。
对于TCL来说，2021是特殊的一年，这一年，TCL迎来四十周年。四十不惑的TCL面对疫情反复、经济动荡，原材料上涨的经营环境，换挡提速蓄力前行；面对市场波动，扬长避短，沉着应战。在全球领先的战略指引下，坚守极致成本效率底线，经营提质增效；优化产品和客户结构锻长板补短板，行业竞争力显著增强；以创新驱动发展，锻造核心技术能力，最终实现了经营业绩的历史性跨越。
2021年，TCL在越南扩建工厂，在墨西哥再建第二工厂，印度华星产业园产品首片点亮、马来西亚中环太阳能电池工厂新建，TCL海外人持续谱写着TCL全球化伟业的新篇章。李东生在新年献词中提到：在中国经济稳中有进、形势向好的背后，全球疫情反复、贸易摩擦不断、经济增速放缓。TCL作为高科技制造业，同样面临严峻挑战。但观势谋局，TCL更加笃定，因时乘势、信心百倍。TCL人坚信，星光总会照亮前行的路，因为星光不负赶路人。这星光就在夜幕下还亮着灯的办公楼和车间里。战略是命令，落地就是责任，TCL迈向全球领先的步伐是13余万TCL人一步步踩出来的。TCL 40年的发展既是一批批TCL人奋力拼搏的硕果，也离不开一代代客户鼎力支持与相伴前行。
TCL并不是含着金钥匙出生的企业，一路技荆斩棘，将脚步从惠州延展至全球。面向2022和下一个40年，TCL必将用百倍的努力博取客戶更明媚的微笑。
“TCL的血液里从来都有敢于做老大的霸气。这是我们的领先战略之魂。末来的时代依然是奋斗者的时代，我们生于盛世，当不负盛世。奋斗者的每一秒都是进行时。让我们只争朝夕、不负韶华，用奋斗致敬岁月，用奋斗锚定未来。”李东生说道。
惠而浦中国：争创五个一流
2021年，格兰仕完成了对惠而浦中国的收购。
面向2022年，惠而浦中国明确了更高的目标和更严格的要求，要以惠而浦、帝度双品牌战略，以能打硬仗、能打大仗、能打胜仗的人才队伍，以实干创新、永争第一的精神去实现持续高质量发展。
惠而浦中国董事长梁昭贤明确提出了“打造一流的品牌、创造一流的研发、构建一流的销售、提供一流的产品、实施一流的营运”等“五个一流”战略要求，为砥砺前行的惠而浦中国进一步坚定方向。
惠而浦中国梁惠强总裁指出，新年度在推进各项工作目标过程中，各个部门、各个责任主体和责任人必须守住合法合规的红线，要持续打造“发现问题、暴露问题、解决问题”的企业文化，要真抓实干，一步一个脚印去抓落实。
2022年惠而浦中国要求所有人要用一流的标准推进经营目标达成，要积极担当好“企业公民”，切实履行好各种社会责任，围绕“五个一流”战略要求，通过“五个一流”，拧成一个拳头，创造性形成合力，系统推动新年度工作，通过努力和奋斗，翻开惠而浦中国全新的一页。
松下：继续深耕中国市场
松下中国的2021实现了全面开花。
松下电器中国东北亚公司在“关护无界身心如悦”的理念指引下，融合松下家电与住宅空间优势的智慧城市正式落成，健康养老的理想生活实现了具象化；以纳诺怡、次亚诺、诺安活水等为代表的独家黑科技，应援了后疫情时代凸显的清洁需求；进一步强化了环境事业举措，助力“双碳”目标并发布环境口号——绿 “智造”创未来。这一环境口号，表达了松下将始终着眼于未来，推进可持续事业发展的方向。
今后，松下电器将继续深耕中国市场，坚持推进“健康养老”和“生鲜食品供应链”两大事业战略的落地，同时为中国“3060”的双碳目标贡献力量。
值得一提的是，进入2022年，松下集团在CES上宣布了“Panasonic GREEN IMPACT”全球环境新概念。此外，在助力2008年北京奥运会的14年后，松下再次将为北京2022年冬奥会和冬残奥会运动员保驾护。松下将为奥运村提供带有次氯酸浸透除菌技术的ziaino次亚诺空间除菌消臭机、松下IoT智能取餐柜、餐厅用商厨冷柜、洗衣机、干衣机以及大量取暖器等家电设备，为来自世界各地的运动员提供安全舒适的生活及就餐环境，打造一个温暖舒适健康的冬奥村。2022年4月，日本松下公司(Panasonic)将更名为持股公司“松下控股”。
云米：重复做正确的事情
回顾云米过去的2021年，是快速迭代、收获满仓的一年。2021年，云米以“科技潮牌”的品牌定位出发，为消费者，尤其为是年轻一代提供“一站式全屋智能”解决方案，推动AI在家庭场景的落地，让看似平凡的家居生活，闪耀出智慧之光。
在品牌上，2021年云米在4月举办了helpful主题发布会，发布了多款AI战略新品家电；聘请了诺贝尔物理学奖获得者乔治·斯穆特担任云米AI首席科学家。6月28日，携手通信运营商扩大5G+AI+IoT深度合作。7月20日，于爱奇艺、豆果、好享购物、领标科技达成战略合作，拓宽了产业边界，全方位完善“一站式全屋智能”解决方案。9月17日，官方宣布邓论为全球品牌代言人。7到11月，多渠道、多媒体营销全面提升品牌势能。
在产品上，2021发布了EyeBot云米AI健康监测马桶、Alpha超微气泡AI美肤洗热水器、Space AI全域风云米AI变频空调、EROx云米泉先AI矿物质净水器、EyeBot2云米AI油烟机、Cyber云米智能洗地机、EyeLink2F Pro云米AI智能门锁、全屋智能家具套装等多款新品。
在渠道上，拳迷在全国开启“大商大店”全新历程，通过对现有门店的升级打造，加强产品体验场景的渗透，并逐步在每个城市设立大型线验式门店。让更多消费者体验到“家门口”云米的“一站式全屋智能”解决方案。2021年，云米实现了1000余家店加盟，目前全国已累计开设线下门店2000余家，全国服务网点2800余个、安装人员超150万名。
2021年，云米也获得了2020年广东创新百强榜、美好生活2021中国消费者品牌榜之卓越品牌家电榜、“广东省守合同重信用企业”、“佛山企业100强”、“扫地机器人行业科技创新品牌”、2021年度iT影响中国“人工智能领域影响力企业”大奖等。此外， 云米净水器获得“第二十二届中国专利优秀奖”。
值得一提的是，随着2021年5月打下第一根桩基，云米互联科技园正式开工，目前研发大楼地下室已经封顶，研发大楼主体和厂房均有序施工中，落成后的云米互联科技园将承载着总部、“5G+AI+IoT”软硬一体化研发、战略核心产业链、创新产业培育、未来科技试验场等重要内容。
面向2022，云米创始人兼CEO陈小平说：“2021各种出乎预料的情形纷至沓来，貌似迷惑。仔细一看，未来10年、20年的趋势，都在这纷纷扰扰中变得逐渐清晰起来，方向越来越明确。2022，云米要沿着未来的方向，重复做正确的事情(提供“一站式全屋智能”解决方案，推动AI在家庭场景的落地)。
Yeelight(易来)：希望作为一个中国品牌被记住
作为小米生态大家庭中的一员，再到小米有品，自营电商，易来逐渐成为照明市场一颗冉冉升起的新星。
2020年YeelightPro智能灯光系统的诞生，基于单品的同时，打造了成为业界最领先的针对未来照明场景和照明服务的Yeelight Pro智能灯光系统易来希望为百万家庭提供超出预期的智能光环境，让每个人都可以享受到专属于自己的个性灯光。
截止到2021年，易来的全球出货量已经超过5000万件，用户辐射100多个国家和地区。与此同时，我们还在全国建立了200多家体验店，2022年将超过400家。
2022年，易来10岁了。它想让每一位用户都能走进门店，切身体验一下真正好的光环境。同时，也希望作为一个中国品牌被记住。
上述是我们遴选的一批对外发声并展现新年FLAG的家电企业，他们或务实坚持变革，为新年立下明确的目标；或务虚激励人心，朝着此前制定的长期战略奋勇向前。也有一些企业没有对外发声，默默耕耘。但无论发声与否，他们都值得被关注、被激励。正是他们敢于自我变革的勇气、不断创新的魄力和积极走出国门的努力，才让中国家电产业在全球有了举足轻重的话语权，让更多民族家电品牌站上了世界的舞台，展现中国制造的风采。新的一年，让我们继续为中国家电产业加油鼓劲，为中国制造呐喊！(Velho)
值得被关注、被激励。正是他们敢于自我变革的勇气、不断创新的魄力和积极走出国门的努力，才让中国家电产业在全球有了举足轻重的话语权，让更多民族家电品牌站上了世界的舞台，展现中国制造的风采。新的一年，让我们继续为中国家电产业加油鼓劲，为中国制造呐喊！(Velho)
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