一大清早，家住深圳龙华区，24岁的李嘉师已经起来开始叠被褥了。洗脸、刷牙、穿衣服每一项都做的井井有条，看起来就是一个正常上班族该有的样子。
可能你要说了，再平常不过的日常生活，为什么小编要写在开头？ 因为李嘉师是个智力只有6、7岁的“喜憨儿”。
也许很多人对这类智力障碍的孩子，私底下会称为：“智zhang儿”、“傻瓜”之类的等等。
然而，这是一种很刺痛的叫法。因为他们并不是没有生存能力，他们不仅生活的很有成就感，并且越来越得到大众的支持和鼓励。那么，让我们一起走进他们的故事吧。
► 特殊的洗车店
现在每天早上，李嘉师可以独自坐公交车去工作的地方，有时候在车上碰到老人，他还会主动让座，他说：主动让座给爷爷奶奶，我就是个听话的好孩子。
来到他工作的地方，是一家洗车行，这家洗车店的名字叫：“喜憨儿”洗车行。
这里一共有16位跟李嘉师类似的“喜憨儿”。他们的问题，有的是患有自闭症、有的是唐氏综合症、有的是因为先天性疾病心智发育迟缓等等。
“喜憨儿”这个称呼是对心智zhang碍者的一种统称。
这家洗车行的创始人名叫：曹军。在他的理解中，“喜憨儿”中的喜字，代表着珍惜、快乐；憨则代表着憨厚、踏实；儿代表着孩子们的希望，这也是曹军为洗车行起这个名字的原因。
► “喜憨儿”的故事
2018年，有关媒体的曝光以后，让越来越多的人对这家洗车行有了进一步的了解。
店里16个孩子当中，每天最早到车行的孩子名叫种（chong)新来，他是来自甘肃农村的一个孩子，也是一名脑瘫患者。
没来“喜憨儿”洗车行之前，种新来由于不能上学，也找不到工作，无处可去的他只能每天呆在家里无所事事，不是打游戏就是看电视。
有次无意中在网上看到了有关“喜憨儿”洗车中心的一些报道，种新来便嚷着闹着让妈妈送他去“喜憨儿”车行，他跟母亲说：妈妈，我能做这个事情。
由于长时间处于一个边缘体的状态，对于孩子能够走出家门，融入到社会，去见识见识外面的世界，也许正是种新来母亲的心愿。
她带着孩子，坐了三天三夜的火车来到了深圳，找到了“喜憨儿”洗车行。
自从开始在车行工作，种新来很是珍惜来之不易的工作机会，他也是16个孩子中唯一一个住在店里的。每天种新来都会早早起来，第一个来到车行，开门、准备营业前的所有准备工作。
而这些并不是车行创始人曹军对他的要求，反倒是种新来主动要做的。虽然有智力方面的影响，可是他始终无比认真对待工作中的每一件事。
另外就是我们开头说的李嘉师，24岁的他，智力一直停留在6、7岁的样子。一开始来“喜憨儿”上班的时候，光是学习坐公交车，就在家人的帮助下，足足练习了差不多一年的时间。
哥哥对李嘉师一年来后的改变，觉得不可思议。
他觉得现在的弟弟性格开朗了很多，跟家人之间的亲情互动也多了很多。这些看似我们正常人再普通不过的对话互动，以前是很少很少有的。
每天早上8点左右，李嘉师就会来到工作岗位上，开始准备一天的工作。
事实上，很多人觉得洗车是个简单容易上手的事情，然而对于“喜憨儿”来说，可能需要一遍一遍的去教，一遍一遍的示范，他们才有可能学会并且掌握。
我们要知道，每一件正常人看来很简单的事情，对于这些“喜憨儿”来说，他们智力水平有限、行动上也有不便，那么很简单的工作就是充满着挑战。
因此，曹军专门为这些孩子们请了两名特教老师，以及两名正常的洗车工。他们会手把手的去一遍一遍的去教孩子们怎么洗车、擦车；可以说，几乎每个环节和细节都会讲很多次。
曹军还专门为这些孩子做了一块白板模拟车身。
白板的高度、长度以及白板底部与地面的距离，都是按照汽车的尺寸来定制的，这是为了更加直观和方便孩子们在实际工作中，有个前期熟悉的印象。
在经过三年不懈的努力，“喜憨儿”洗车行已经慢慢走向正规化。
这3年来的经历，让曹军深知面对这些孩子的时候，大多数情况下，不是要求他们如何如何做到最好，更重要的是要对他们有足够的宽容和耐心。
担心孩子们记不住所有细节，他就将所有洗车的步骤和程序进行了详细的划分，按照每个孩子的学习能力和智力高低，给他们划分了不同的工作任务。
时常会听到他对孩子们这样说：不要急，就这样，我们一块擦完再擦一块，你很了不起，你很棒。
► 他们身上的闪光点
对待这些“喜憨儿”的时候，最重要的就是把一个大的工作拆分成一个小的工作，他们这样完成一项，就会有成就感。
很多时候，尽管这些孩子们的智力、行动不如别人，甚至有的孩子还有些轴或者死脑筋。
可是在曹军看来，正因为他们的这些劣势，在细心、耐心的教导下，孩子们这些一根筋的劣势，渐渐的转变成了对工作的极度认真和负责。
他们对清洗的顺序和干净程度有着近乎苛刻的执着，洗车时一定要从左后方开始擦起，从上到下绕车一周，不能有丝毫遗漏的。
有的地方该洗五遍就是五遍，少一遍都不行，每一辆车孩子们都洗的无比认真。
刚开始一些顾客来这里是出于同情和爱心，然而渐渐的他们却被孩子们认真的工作态度打动了。
最让人感动的是，报道中，一名女士说到：每次当她在“喜憨儿”洗完车后，孩子们就会用手给她挡着头顶，让她小心上车；每次都是双手把车的钥匙交给她。
还有就是孩子们在擦车的时候，真的很仔细，这些工作中的细节做得很到位。相比其它地方洗的话，这里洗的更好。
就这样，“喜憨儿”洗车行开始有了越来越多的回头客。
这并不是大家一开始的同情和爱心，而是这些“喜憨儿”经过自己的努力劳动和真诚的服务一点一点赢得了更多人对他们的信任和尊重。
► 背后支撑他们前行的动力
据报道，3年的时间里，“喜憨儿”洗车中心已经累计洗了3万多辆车。如果按照深圳这里的洗车费每辆40块钱计算，3年下来大概就有100多万的收入。
如果是一般几个员工的洗车行，这些收入算是很不错的一个收入了。
可是“喜憨儿”不同，它是由20名左右的员工组成，按照房租、水电、以及各种开支和成本来算的话，这个收入并不理想，甚至还会有亏损的状态。
很多人一开始也怀疑曹军的动机，如果不是一家赚钱的洗车行，他为什么要做亏本的生意呢？
原来，曹军的孩子也是一名“喜憨儿”。身为一个心智zhang碍孩子的父亲，曹军想证明自己的孩子跟其他孩子是一样的。
他知道，对于这些智力残疾的孩子，他们缺乏探索，缺少一个就业的帮助。很多不幸的家庭都有各自的不幸，残障儿童的家庭更是心理和精神的一种打击。
他们身体已经成为成年人，但是智力却一直停留在孩童的阶段，这让很多类似的家庭很难给予他们应有的快乐和孩子们心灵上的自由。
有的孩子可能一辈子就只能待在家里，不仅身心受到更多的自闭，也会给家庭带来更大、更沉重的负担。更深一步去想，长期以往下去，他们就会与整个社会脱节。
在这样的情况下，曹军是害怕的，是担心的，他不敢去往深了想。久而久之，他开始有了为这些“喜憨儿”做点什么的想法。
他看中了洗车行业，之后带着自己这些年积攒下来的资金，联合了十几位“喜憨儿”的家长，创办了这家“喜憨儿”洗车行。
创办之初，很多人是持有反对态度的，很多人觉得，让这些智力残疾的孩子去洗车，能洗的好吗？能洗干净吗？不会把人家的车洗坏吧？
► 更多需要的是尊重和鼓励
所有的质疑声，让曹军反倒觉得，他就认定了这些孩子们是可以的。凭着自己这年的坚持和决心，他一步一步让这家洗车行慢慢的走上了正轨。
很多顾客来的时候，可能出于好心，会给“喜憨儿”们一些小费之类的，可是曹军却严厉的教导孩子们，坚决不能收小费。
我们是凭着自己的双手、自己的汗水辛苦赚钱，不是让顾客同情、怜悯或者施舍，顾客的平等对待和尊重才是我们需要的。
到现在，“喜憨儿”们，各自干着自己喜爱的本职工作，他们做到了自食其力，那种顾客给予的尊重和鼓励，那种由衷的自信、自豪感，是任何什么小费都无法替代的。
在一点点的鼓励和称赞之下，孩子们变得越来越开朗活泼，他们其实很需要社会的认可，只要有一个人赞赏他们，他们就能开心一天。
现在的“喜憨儿”们，不仅有了天真快乐的模样，更多的是，他们不再是孤独和自卑的。他们有了更多的欢笑，甚至也会谈及自己未来的梦想。
我的梦想是：娶老婆、生孩子，送孩子上学交学费。
我的梦想是：努力挣钱，好好照顾爸爸妈妈。
我的梦想是：。。。。。。
对于“喜憨儿”洗车行的孩子们来说，洗车行已经不单单是一个工作的地方，更多的意义是成为了一个温暖的大家庭。
在这个家庭里，每个人都有工作上带来的成就感和发自内心的自信，这才是人生最美好的事情。
► 后语：
根据有关数据表明，我国有超过1200万的“喜憨儿”，他们的外面是成年人，可是心智上却只有7、8岁的孩子智力。因为疾病的影响，他们也许一生都无法长大。
他们实际的就业率甚至还不到5%，相比盲人和残障人士，他们是就业中最为困难的群体之一。
我们很难想象“喜憨儿”洗车行的创始人，曹军和他背后联合一起创办“喜憨儿”的那群人一开始经历了多少困难艰辛，他们是一群值得被尊敬的人。
随着媒体的报道，越来越多的人开始关注“喜憨儿“洗车行，孩子们认真负责的态度赢得了更多顾客的青睐和赞许。
之后的几年时间，”喜憨儿“车行陆续在全国16个地方先后开了19家，也创造了更多孩子就业的机会，这个数字还在慢慢增长，他们的故事还在延续。
希望未来的岁月中，更多的“喜憨儿”们可以得到世界的温柔以待。
对于“喜憨儿”的故事，你有什么想要说的，欢迎评论区里交流讨论
（图片及故事素材均来源于互联网）
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