#天南地北大拜年#
各个平台的红包活动开奖了，大家都分到多少钱的红包[烟花][烟花][烟花][烟花]
辛苦努力了，差不多一个月的时间，我在各个平台薅羊毛，大约薅羊毛薅了80多元钱。感觉有点对不起，自己所浪费的这些时间，也有差不多三天的任务，没有认真的做。结果这个红包的确让人挺失望的，但是也总比没有的好吧！[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]
头条系列：6.57元
抖音系列：53.72元
快手：18.26元
支付宝：2元
以上这些活动头条和抖音系列的花的时间是最多的，但是都没有邀请朋友助力，也没有邀请新的用户，全都靠自己做，能做的任务获得的，抖音系列的那个的话，抽奖最后的大奖获得了36元，所以看起来就比较多一点。
头条活动，最后只有3.6元，所以就没有心情再继续接着做任务，所以呢，在最后的几天都是马马虎虎的做任务，即使到最后一天，也没有抽到申猴卡，感觉我的头条系列活动，肯定是被拉入黑名单了，每次给的奖励的是特别的少。 我可能有三天的时间，没有做过头条系列的一个任务，所以真的获得的红包也是特别少的。
快手系列的话及龙卡分得的红包，特别的少，八元的红包，最主要的是靠我今天一直不断的看直播，一分钟看一个红包赚来的，只要是邀请新用户，或者邀请朋友的任务，一个都没有做，如果只把这些任务全部做掉的话，肯定是几百块钱的，但是哪有那么多的人邀请，而且自己的也会不好意思的，快手的话，今天几乎呆了一天的直播间，最后才勉强抢到了18元钱的红包，但是还是感觉付出和收获没有成正比，大奖总是一个都抽不到，邀请人的呢，难的麻烦别人了，也都是靠自己做任务所获得的。
这里面花费时间最少的就是支付宝，别人的话，我不知道我的说话是花了两天不到的时间作完成的，但是这个活动分到的红包是最少的。
感觉每个活动的套路的，真的太深了一点，如果只当是打发时间，那还好一点，很用心做下去的话，真的会让人感到非常失望的。
大家在这些平台上面都分得了多少钱的红包呢？[what][what][what][what]
昨晚刷ins的时候看到了法国时尚博主juliesfi分享的日常短视频，被一只红色包包吸引了视线！一看款式logo，竟然是圣罗兰LE 5 À 7！惊呆了这个就差把「性冷淡」三个字写在官网首页的品牌居然有这么秀的红色包！恰到好处的红，太nice了！既然说到了红色包包，就着这个话题，小编整理了一个大牌红色包包合集。我们这边有结婚需要一个红色包的小习俗（不知道是不是全国都这样），希望能帮助到正在备婚的姐妹们！红色比黑白以及其它柔和的颜色难以驾驭是共识，咱们也不想花大价钱买一个红色婚包一生就用一次。So，认真筛选款式和色度非常重要 本合集以 中大号（毕竟是婚礼现场要用来装的，嘻嘻） 日常可背不闲置 大牌高奢 为基础标准筛选成册（图片上会添加包袋系列/价格/长宽高尺寸），一目了然 有需要的姐妹可以戳戳小星星收藏一下啦～LE 5 À 7！的红包作为婚包的话，会有点不够装。但是因为太惊艳了，私心将她也放了进来，姐妹们用来收支票吧！
广东湛江某医院近期推出了一项引人瞩目的政策——鼓励医护人员“先收后退”患者或家属的红包。院方解释，若拒收红包，反倒令病患或家属“不放心”，医护心理压力也很大。面对“塞红包”，医护可先收下再上交院方，最后在病患办理出院等结算付款时如数退还。对于退红包的医护，则给予奖励。该措施从今年4月开始实行，至今已先后奖励了8名医护人员。
不少患者和家属都面临“送不送红包”的心理挣扎：若是不送就会担心医护不精心治疗，当其他患者送而自己不送时，担心会更激烈。若选择送，除了难免心疼钱，还担心被粗暴拒收，面子上很不好看。医院出台“先收后退”政策，患者从此可以大胆送红包，医护若不退，就可花钱买安心，若退，人情到位，自己也没有损失。
医护人员对于红包，同样有很多烦恼。收下被人发现，将受到处理；若选择把钱退回去，拉拉扯扯很不好看，甚至可能受到“嫌钱少”“装样子”等质疑。有不少忠厚老实的患者送红包单纯为了表达感激，只是没有其他更好的办法而已，若不讲策略地硬退回去，会伤人自尊并加剧担心。
可以看出，该政策有“温柔”的一面，既让患者感到很温暖，又排解了医护人员的烦恼。但也要看到，该做法实质上是与相关法规相违背的。假如红包数额不大，也败坏医疗行风，违反医疗系统相关规定，红包数额若达到一定程度，就可能涉嫌行贿。任何行为以遵纪守法为前提，应该态度鲜明地反对送红包行为，不能因为谁事出有因、谁的面子应该被顾及等，就默许其行为违法违规。
此外，无论是法律还是系统内部规定，都是禁止医务人员收受患者红包的，并且要求行贿受贿一起查。医护人员“先收后退”虽然没有获得红包现金，却因医院鼓励而获得荣誉。广东湛江某医院规定，医护人员凡收红包后上缴的，均按每个红包100元予以奖励，也就是说，医护人员同样可从“先收后退”当中获得经济利益，这些严格说来同样属于利益输运。而且，不排除可能有患者通过此方式，让医护人员获得相应荣誉和奖励。
因此，医院鼓励红包“先收后退”，从表面看似乎充满温情，也似乎利于缓和医患关系，但从长久看，却可能对医患关系产生负面影响，是往医患关系上插了“温柔一刀”。鼓励红包“先收后退”很可能出现的结果是，不仅无法遏制红包现象，反而让送红包更为常见，甚至形成新的送红包潜规则。
医疗红包关系到医疗秩序和医疗行风，对于医患关系的影响尤其明显。正确处理医疗红包的确存在难度，但不管怎样，都不能以违反法规和形成“反向激励”的方式来处理。
面对患者送上的红包，果断而巧妙地拒收，并对违法违规者给予严肃处理，在患者入院告知和签订知情同意书等医患交流过程中，广泛宣传医疗红包的危害，且不妨将医护人员处理红包的难处坦诚告知患者，这些都是切实可行的措施。如此才能从根源上减轻医疗红包带给医患双方的压力，也让收送红包现象在医疗系统呈现逐渐减少趋势。（秋实）
来源： 北京青年报
5月15日晚，300余经销商和消费意见领袖齐聚由贵州习酒销售有限责任公司主办、成都川糖供应链管理有限公司协办的“君子之品 感恩有您”成都市场君品核心客户联谊会现场，共话站在全新起点上的习酒是如何在品牌、市场推广方面的格局得到不断提升的。
01.稳步开拓四川市场
四川酒类流通协会执行会长铁犁在现场分享了对于白酒行业的认知，他指出，中国酒业为国民经济的发展提供了丰富的保障，习酒是酱酒行业的代表性品牌，以君子之品格给消费者带来了良好的体验，在四川市场上极具潜力，四川省酒类流通协会长久以来支持名酒和优秀企业的发展，未来也将为习酒在四川范围内的拓展贡献一份行业力量。现场，铁犁为成都川糖颁发了四川省酒类流通协会副会长单位称号牌匾。
贵州习酒销售有限责任公司川藏片区总经理唐红波表示，君品习酒一经推出，便得到了许多高端人士的青睐，在2022年单品销售即突破50亿元，成为习酒“君品文化”的代表。四川人有着“懂喝酒、喝好酒”的特性，相信君品习酒将成为四川市场高端消费的不二之选。
习酒“敬商爱人”的根源始于美酒河，随着时代洪流滚滚向前，“商”的含义也与时俱进。“敬商”，不只是尊重经销商，也是尊重消费者。
活动现场，习酒公开了对于核心联盟商给予的一系列补贴支持和奖励政策，包括门头和氛围营造、陈列费用支持、节庆堆头陈列费用支持、推广活动名额及年终抽奖机会、宴席推广奖励、回厂游及君品荟的名额等；与此同时，还借助君品习酒“欢乐扫码季”活动，加大了消费者红包奖励，提升了终端推广奖励力度。力求为经销商提高利润的同时，提升消费者开瓶积极性。
联谊晚宴在其乐融融的氛围下召开，酒令“习酒，一二三，干”响彻全场，让人由衷感受到习酒经销商与合作伙伴间相互信任、不忘初心的紧密联系。
02.经销商“心定了”
3月30日，习酒集团举办《君品公约》发布会暨君品文化论坛，把2023年定义为“君品文化建设年”，而64字的《君品公约》更是成为习酒全体员工及相关方共同的行为规范。长江酒道发现，在此价值导向之下，习酒多年来的实际行动，切实有效拉近了厂商关系。
“始于颜值，忠于品质。与习酒的合作，不仅让我们在企业经营方面得到了提升，也让我们在追光的路上多出了志同道合的君子伙伴。”成都川糖供应链管理有限公司副总经理冯雪分享了自己与习酒相知相识的故事。她表示：“我所感受到的习酒，是一个恪守诚信、合作共赢、充满社会责任感与担当感的企业。从一个经销商的角度出发，我充分体验到了习酒务实的精神，以及习酒对客户利益的重视与尊重。”
我国经济发展迈入新阶段，在挺价格、稳市场方面，“商”的重要性不言而喻。如何建立良好的厂商互动机制，让二者力量更强大，习酒的“敬商爱人”给出了示范。尊敬经销商，信赖经销商，回报经销商，服务经销商，在此基础上，习酒又将“商”的概念扩大至所有合作伙伴。
成都川糖供应链管理有限公司相关负责人谈到，习酒的品质与品牌有口皆碑，因此与习酒的合作是一件水到渠成的事情，从2020年开始，便与习酒共同成长，从局部市场做起，一步步踏实平稳发展。他特别指出，习酒全体工作人员务实、高效的做事态度让他印象深刻，经销商遇到任何问题，都能很快得到反馈，这放在整个行业来看都十分难得。
哪怕在今年白酒行业普遍面临库存压力的大环境之下，该名负责人依然有着坚定的信心：“压力是必然存在的，毕竟渠道建设需要时间和精力，行业也依然需要时间去调整。习酒对经销商非常负责任，所以我们也有信心陪伴习酒长期发展，建设品牌，讲好习酒故事。”
某成都经销商对习酒的激励模式也表达出认可态度，他认为，习酒在累积了市场知名度的同时，对合作伙伴的重视程度没有丝毫松懈，这与习酒的企业文化有关，更是商业文明的体现，而不断完善的产品体系，有助于经销商从中挖掘新的商机。
03.发起新冲锋
脱茅之后，如何平衡产能与价格，如何联络好经销商，是摆在习酒面前的两大考验。
“酱魂常在，君品永存”。2022年10月，习酒“十四五”技改第一期1.8万吨新产能及配套项目开工建设，总产能约5.8万吨，习酒产能到2026年有望达到10万千升，实现54万千升储备能力，
习酒2023年营销工作会上，张德芹强调，要抓好市场营销工作，一是要以市场深耕稳定习酒基本盘。做好招商布局，精准定位消费群体，维护好习酒的基本盘和产品带。二是以文化践行提升习酒格局。共同践行习酒“崇道、务本、敬商、爱人”的核心价值观和以“知敬畏、懂感恩、行谦让、怀怜悯”为核心要义的君品文化。三是以创新提供习酒原动力。不仅做到技术创新、产品升级创新、信息化创新，还要做到营销体系创新、顺应消费者需求创新等。
据悉，自2022年下半年开始，习酒就出台了对经销商的支持政策和制度，并且习酒集团党委给各个片区下发的指令是：不能让任何一个经销商离开习酒，尤其是做得艰难的经销商，一定要在最困难的时候，伴随着习酒前行。
今年2月，习酒召开了史上规模最大的经销商大会。习酒集团党委书记、董事长张德芹表示：“我非常地感谢，近几年加入习酒的经销商朋友们；我要真诚地感谢跟随习酒十多年的经销商朋友们；我更要感谢所有的经销商朋友们2022年对习酒的付出。”
经销商大会之后，张德芹便开始率队密集调研全国市场，召开多场经销商沟通座谈会，与经销商共同分析探讨如何有效深耕当地市场，建立基本盘，并对片区营销工作提出了相应的指导意见。
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