做生意的人一般都会相信风水，毕竟宁可信其有，不可信其无，所以当发现自己生意不顺的时候都会看看是不是自己的风水出现了问题，然后再想办法去化解这些不顺利，那么下面就让本期招财风水来教你如何化解生意上面的不顺利吧。
怎么样化解生意不顺
改变风水布局
如果您发现自己做生意不顺，那么就有可能是因为您家中的风水出现了问题，此时最好的破解风水煞的方法就是调整家中的风水布局，这可以请专门的风水大师上门查看，也可以在房子里摆放风水摆件，或者悬挂八卦镜来进行化解，后两者的方法是十分方便的。
与贵人接触
每个人命中都有着几个贵人，贵人能够帮助我们改变着自己的运势，让我们在未来的生活中能够更加的顺心如意。在与贵人接触的期间，您就会发现自己的运势在逐渐好转，即便遇到一些倒霉的劫数，也很快就会被贵人帮您解决掉，最终在贵人的带领下，能够取得事业上的成就和婚姻上的美满。
佩戴转运饰品
很多转运的首饰不仅仅适合女孩子佩戴，男孩子佩戴也是没有问题的。如果您最近的生意不好，那么最简答的化解方式就是在身上佩戴一些转运饰品，我们可以将转运的饰品融入到日常穿搭中，让一直走霉运的人在佩戴饰品的时候多多选择能够转运的饰品，比如五行转运珠、贵人生肖手链、水晶手链、灵摆项链等等。
做生意，遇到困难和挫折，怎么办？一个故事告诉你，看完受益匪浅；看懂这一个故事，不管创业还是做生意，提升你的“逆商”，赚钱不难。
这个故事的主人公是曾经的台湾首富王永庆。王永庆最开始是在米店做小工的，尽管工作辛苦，收入很低，但他非常珍惜这份工作，也十分卖力，用兢兢业业、全力以赴这样的词来形容也毫不夸张。每天，他总是两眼盯着老板的一举一动，偷偷地观察、了解老板是怎样经营米店的。时间一久，自然便掌握了很多经验和诀窍，这也为他之后自己开米店奠定了很好的基础。
16岁那年，王永庆借来二百块钱做本钱开了一家米店，当起了老板，并把两个弟弟招到店中帮忙。万事开头难，米店开张亦是如此。一开始的顾客是以家庭为单位，而一般的家庭由于每天都要吃米，又经常购米，早就已经有了自己固定的买米店，新米店要拉拢顾客很困难，这是王永庆遇到第一个较大的挫折。为了米店的生意，他只得一股脑扎进去，一家一家走访，推销自己的米店，在这样的情况下生意仍然不太乐观。
面对困境和挫折，王永庆不认命，他开始思考，“如果米店的服务与品质不比别人好的话，这几家好不容易争取来的试用客户说不定在试用后，又会回到原来的米店。这样一来，连原有的几个试用客户都保不住了，还怎样去争取其他的客户呢？”
思来想去，王永庆决定在品质和服务上狠下功夫。当时台湾的农村还是相当落后，稻子收割完后直接铺在马路上晾晒，然后再碾成米。这样米里就会掺杂一些米糠、砂粒、小石子之类。当时，这是一种相当普遍的现象，大家都习以为常了。王永庆却认为这样的米质量不好，为了提高米的质量，他把米里掺杂的杂物一一挑拣干净，再卖给顾客。
花同样的钱，当然希望买到更好更优质的物品，这几乎是每一个消费者的心理。王永庆精准地抓住这一点，在服务和质量上精益求精，为米店迎来了更多的客源。但随后又一个困境出现了，只有当顾客光临时，米才会卖出去，这样局限的方式，显得相当被动。
王永庆
在研究思考之后，王永庆制订了一套变被动为主动的方法。在顾客上门买米时，他帮忙将米送回去，将之倒入米缸，随后掏出记事本记录下米缸的容量，并询问对方一些问题，诸如家里几口人，一天的用米量是多少？王永庆记下这些以后，便开始了亲自将米送入顾客家中这样的活儿，这种方式受到了很多人的喜爱，大家也都很乐意接受。
根据这些统计出来的数据，很快王永庆就计算出了每位顾客平均每月用米量以及送一次米的食用天数。在顾客的米快要吃完的前两三天，他就会派人主动将米送到顾客家中，既方便了顾客，同时也更好地为米店做宣传，建立起了良好的人脉。
除了送货上门的服务外，王永庆又策划了一套针对消费者的额外服务。例如，在将米倒进米缸之前，将陈米取出，米缸清洗完，而后放入新米，再把陈米放在上边。
王永庆的米店，在米的质量、服务方面的创新受到了广大顾客的欢迎。一传十，十传百，生意也越做越好，最后，他成为了真正的大老板。
王永庆的成功，主要就是得益于他极高的逆商，遇到困难和挫折时不认命，善于思考，理智分析，从质量和服务上充分满足于别人的需求，经营生意的同时拉拢客户，深得人心。
总之，对创业者和生意人而言，逆商往往比智商和情商还重要，因为创业维艰，做生意也从来不缺少困境和挫折，只有逆商高，才能摆脱困境、战胜挫折，才能转换思维，在困境和挫折中发现机遇并加以利用，上面故事中的王永庆就是一个最好的例子。
1，外部环境的变化，比如疫情，有些行业受到严重冲击，过得很艰难，不是我们的产品不够好，员工不够努力，而是客观存在的外部环境所导致，所以你要有防范风险的意识和危机处理的准备，你的业务/产品有没有多条收入的管道，你的账上是否有一定的现金储备。
2，新科技带来的效率变化，过去实体店越来越难，然后转到线上做电商，现在纯电商也越来越难，因为都转到了短视频直播，企业与消费者之间的距离变得越来越近，这是科技带来的变革，因为效率变得越来越高，成本越来低，用户体验更好，高效率一定是永远打败低效率的，所以要与时俱进，拥抱新的科技，善用新的工具。
3，商业运转的卡点不通，去年我接触过一家做智能摄像头的企业，好多客户都打电话催着要货，但是因为缺少芯片无法交付，所以你的整个供应链上下游，在关键的节点上该如何提前布局，加强掌控呢？
4，消费者的需求发生变化，就像一家餐厅天天这几个菜，天天吃也吃腻了嘛，所以客户就不来，生意就不好，所以你要以消费的需求为核心，快速反应，在他还没有吃腻之前就要进行菜品创新，玩出新的花样，不能在过去的成功里躺平。
5，分配机制缺乏变革，我接触过一对做快消品创业的小夫妻，几乎每天都是早出晚归，没有休息时间，两口子跑所有的业务还要送货，我看到他的生产线根本就没有饱和生产，市场也只覆盖了很小的一部分，为什么赚钱这么辛苦？因为不舍得分钱，那就没有人才替你分担，只有老板有干劲，其他人不兴奋。所以老板必须研究机制分配，形成利益共同体，集众人之智，用众人之力，否则你凭的总是一己之力，当然觉得生意越来越。
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