一、绘制场地方位图的前期准备工作
在绘制场所方位图之前，我们需要做一些前期工作。首先，必须明确绘图场所的位置，并根据实际情况合理分配空间，以达到合理绘图的目的。其次，根据现场绘图的实际目的，需要选择合适的绘图方法，以确保现场定位图的准确性，包括：选择正确的绘图尺寸，如A4、A3等。；根据实际情况和需要，选择合适的线宽，如0.15cm水粉笔；选择正确的视角，如正视角、侧视角、俯视角等。；选择正确的缩放比，让画出的地方图像更清晰、更真实。
二、实际绘制场地方位图的过程
在实际绘制场地方位图的过程中，应注意以下几点，以确保绘图质量：首先，仔细观察场地情况，准确把握场地方位，避免偏差。其次，根据实际情况，选择合适的地图绘制方法，以达到最佳效果，如用实线代替虚线，突出特殊关键点。此外，要仔细勾勒出场所结构的大小、方向和形状。最后，要做到细致、精致、清晰地标注文字，包括场所视角、尺寸比例，以保证方位图的准确性。
方位图怎么做
三、绘制场地方位图的注意事项
如果你想绘制一个精致的地方方位图，你还需要注意以下几点：首先，尽量使用单一的颜色，使绘画效果更好；其次，不要使用粗笔，以免图片显得太僵硬；此外，在绘画过程中尽量少改变，以避免图片混乱；最后，仔细修改，并发表评论，以便于实施和回答。
四、绘制场地方位图的意义
绘制场地方位图不仅可以解释场地的位置，还可以帮助我们更好地理解整个结构，找到隐藏的空间关系。此外，绘制场地方位图还可以帮助我们更好地实施和解决实际问题，从而有效地提高工作效率。
#便利店#
一，第一立地布店
所谓立地是指商店的店址确定。第一立地即主商圈辐射附近、集客最近的地方。便利店的立地条件的核心是商圈内的客流量。影响客流量的因素主要有商圈内的家庭、企事业单位数量；经过商店门口的人流、车流；马路、人行道的形状，商店周围的开阔度等等。国外成熟便利店的商圈，通常以商店所在点为中心，其半径为300米左右；在中小城市，则半径扩大至500米左右。 每一店铺的目标人口在2600—3000人之间，如以一个家庭3.6人计算，则家庭数在722—833户之间。我们应借助国外经验，确定适合我国便利店的立地条件如店铺应坐落于“生活道路”，紧挨车站，商圈内有足量的生活人口，靠近集聚人的场所，附近有办公楼街、有单身宿舍或单身公寓，房租应在一天的销售额以下，竞争者较少等。因为，对经营商铺的创业者来说，“客流”就是“钱流”。
便利店为加强店铺收益力，建构最强有力的店铺网，应重视每个地区的商圈特性，并以严谨的立地采点等作业，进行立地及商圈的开店可行性评估，以实施质量并重的高质化物件开发策略。
二，经验法则
“金角、银边、草肚皮”，都是门店选址经验之谈。以金角为例，即指商铺位于两条道路的交汇处。这样可以享受两条道路四个方向的客流，具有良好的展示、广告作用，是商铺最容易成活的地方。很多便利店把路角店列为选址的首要条件。而对于那些在这两个极端之中、比较难判断好坏的灰域，运用经验法则、通过查看其周边环境和住户、人流等也可以大致测算出是否适合开店。
日本商人通口俊夫采用“三角经验法” 把分布在一条直线上，生意一直不景气的三个门店，呈三角形布点，点和点连起来，重新调整了门店的地理位置，既留住了中间部分的消费者群体，又使在三角形内居住的人们就都会到我的门店购物。重新选址开张的三家店生意奇迹般的好。一年后，他利用其中一个店作为一个点，开设了另外两个门店，再次形成一个三角形布局……几年后，他共开设了1320多家分店。后来，他的“三角经营法”成为商界瞩目的经营之道，并引入了大学营销教学课堂。
三，统计测算
即你可以站在开店位置，计算半径300米内商圈住家户数、住宅的密集度，再依照该店铺人潮最多的四时段，每时段计算通过人数，来判断每日预估的来店人数，测量人车经过数量，年龄15至18岁的算1人，摩托车骑士5个算一个，这样就能精确了解所在位置的集客力。或者根据消费能力，把不同的人以一定的价格来表示，有的人代表1元，有的人则代表2元。不同的家庭也有相对应的价格，这样可以更加直接的测算出当地的消费水平，进而测算门店获利能力。7-11、上海全家等比较知名的连锁便利店在选址的时候都有一套成熟的测算方法。
值得注意的是大多便利店所定位的客群是有一定消费水平的社区居民、学生和上班族，而有的地段外来务工人员、竞争者比较多，其捕获力也相对下降。故人多的地方并一定就适宜开店。所以，在选址时，有学校、办公楼等可以带来客源的地方要加分。而对于竞争者就要扣分，最后得到的分数才是最能代表赢利能力。
我国地理位置及城市区域分布的复杂性、多样性，使各区域在不同时间段的变化很大。便利店要定期通过相关统计机关和政府机构获得包括区域人口结构、人均所得等相关数据，定期测算统计，尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出，并进行详细的对比，定期更新，做到心中有底，增加选址成功的可能性。
四，建立数模
在一般的选址问题基础上，结合某一具体社区形成的公共交通网络，建立特定的数学模型确定便利店的个数及其最优位置。（较复杂单独一节）
五，租金成本控制
店铺位置确定后，接下来就是店铺租金成本的问题。便利店以零售日常用品为主，我们不能仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金均有很大差异。对月收入在2万元左右的便利店店，其月租金应在3000-5000元，才能保证有一定的毛利率。对于位置看上去很好，生意也不错，但最终有可能是微利，甚至亏损的店铺，应毫不留情的舍弃。
随着房租的快速上涨，房地产商不断地抬高租金，商家置换率提高，集客能力下降，赢利能力也有所降低。为此，连锁零售企业应据自己的实际情况，尽可能的延长租期，降低成本。笔者建议企业与房地产开发商“结伴而行，”实现双赢。现在国内居民小区的发展很快，房地产建设发展更是突飞猛进。大部分的新兴的园区建设在设计时，就规划有商场，诊所，银行，邮局，餐厅等配套的服务设施。连锁零售企业可以和房地产开发商达成协议：房地产公司开发的每一个小区都由该连锁零售企业来负责开设便利门店。这样的结果是房地产项目的房子因为小区内的配套服务设施而备受瞩目。同时，由于小区内商店的单一性，降低了连锁门店在经营上的强势竞争，在相对较长的时期内，保证门店的持续经营力。连锁门店还可借助配合政府的城区改造工程来推广自己的门店，以便占到最好的地势。
小结
连锁零售便利店经营能否成功，最重要的第一是选址，第二是选址，第三还是选址。连锁便利店选址时不但要从商圈、人流、交通、企业形象等方面对备选地点进行动态的宏观的定性分析，而且还要对具体备选地点通过数学建模方法进行定量分析，才能选择一个好的店址，在连锁零售业日趋激烈的竞争中占得一席之地。
开一家美发店一直以来最重要的都是：\"选址!选址!选址!\"重要的事要说三遍!
选址直接关系着店面盈利情况，所以说选址是营业的决定性因素。
随着消费者的消费水平升级，选址的“套路”也不是一成不变的金科玉律，而要实际情况具体分析，结合市场环境，最适合自己的才是最好的。
从“流量思维”到“用户思维”
其实在美发界，“流量思维”早就很普及了，只要做过美发的人都知道，选址要选在人流量大的地方。
不过随着各种创新型美发店不断涌现，顾客的注意力被极大地分散了。
流量再多，没有转化也是徒劳，况且如今流量获取变得更加困难，获取精准的目标用户才是美发店成功的关键。
以顾客为中心，拓展新顾客，抓住老顾客，这才是成功的关键。
从“区域保护”到“高密度选址”
很多品牌方对于区域保护都比较重视，也有很多创业者很避讳同一地区内出现同品牌或同类型的美发店，这样可以避免相同店铺之间恶性竞争。
但是，如今很多红火的店面都是反其道而行。例如你会在商业街或是火爆的步行街，发现同一类型的美发店在不足百米的地方出现两家甚至多家。
这样一来，虽然增加了竞争，但是却给顾客一种“到了专业的美发地界”的感觉。顾客下一次需要剪头发的时候，首先想起的就是这样一个“专业美发街”，给朋友推荐，也往往是这个美发店汇集的地方。
选址的重要性不言而喻，但是随着消费者升级、行业迅速发展，选址“套路”不断更新，不断变化，对于第一次创业的创业者来说，选择一个有潜力的店铺位置真的很难。
这时候就需要一些有经验，懂得品牌定位和用户群体的老师帮助创业者选址。老师会帮助创业者根据需求、城市商圈布局、政府推广政策等等，各个方面，全方面评定，为创业者选择较为合适的店面。
充分地分析当地市场情况，选择最佳的开店位置，优化美发店运营，持续维护发展，扩大您的商业区域，提高市场收益。
通过区域人口数据、经济统计数据以及消费者购买力数据，结合您的店铺分布、竞争对手的店铺分布情况，进行综合的市场分析。
选址规划
1.开设美发店的最佳位置;
2.扩大自身的商业贸易区域;
3.基于市场分析情况，并结合您的商业数据，分析可以开设多少家美发店，分别分布在哪里;
4.基于市场分析情况，并结合竞争对手相关数据，分析您的美发店是否需要考虑综合合并或者整改。
竞争分析
1.分析竞争对手分布在哪里，有多少家，计算商圈内是否饱和，是否存有开店余地。
2.店铺吸引力分析，吸引消费者的美发店几个关键属性有：店面类型与风格、规模实力、到店所用时间。可以分析比较出自身与周边竞争对手对消费者的吸引率。
3.市场份额分析，通过定位您的竞争对手的区域，分析他们的客户细分会如何影响你的现有的和潜在的市场份额。
客户分析
1.我们可以依据您详细的客户属性数据，从周围市场环境和居民消费水平来进行细分分析，从而清楚了解客户构成情况，制定相应的营销决策提高营业额。
2.通过分析客户消费习惯、消费偏好，从而进行合理的营销规划。
3.通过分析现有客户特征，结合地理位置情况、区域人口数据、经济统计数据等，挖掘更多的潜在客户。
开美发店，选址基本决定了店铺生死存亡，所以想开美发店，一定要做以上的考量。
（免责声明：文章来源于昂的造型，如有侵权，联系可删，谢谢）
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